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　　“現(xiàn)在醫(yī)生的態(tài)度有些消極,覺得自己成了醫(yī)改的‘改造對象’!”昨天,中華醫(yī)學(xué)會會長鐘南山院士在廣州評論新醫(yī)改方案時說,新醫(yī)改的執(zhí)行主體不是**而應(yīng)該是醫(yī)務(wù)人員,“如果沒有醫(yī)務(wù)人員的積極參與,醫(yī)改肯定失敗。”　　　　

 

 

　　“我昨天參加一個醫(yī)學(xué)會議,不少醫(yī)生問我,‘我們該怎么對待醫(yī)改?’這個問題有點(diǎn)可笑,也說出了他們的困惑!”鐘南山說。

　　他分析說,現(xiàn)在**對公立醫(yī)院的投入,不到公立醫(yī)院開支的10%,導(dǎo)致公立醫(yī)院目前基本是“國有民營制”,必須靠自己創(chuàng)收。現(xiàn)在不少醫(yī)務(wù)人員擔(dān)心,如果醫(yī)藥分開,**的投入又難道位,自己收入肯定會縮水,影響積極性。他們覺得,自己好像成了醫(yī)改的改革對象,態(tài)度有點(diǎn)被動。

　　鐘南山認(rèn)為,現(xiàn)在對公立醫(yī)院的“公益性”理解有些狹隘,只是強(qiáng)調(diào)**多投點(diǎn)錢、醫(yī)院多讓點(diǎn)利,讓老百姓少掏點(diǎn)錢。其實(shí)公立醫(yī)院對醫(yī)改可以做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于此,起碼在三個領(lǐng)域可以有所作為: