中國醫(yī)生的薪酬模式正迎來巨變!
2024-01-02 08:40
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來源:見文末
作者:醫(yī)**漫
責(zé)任編輯:醫(yī)路漫漫
[導(dǎo)讀] 長期以來,中國醫(yī)生的薪酬模式基本上都是“多勞多得”,但這一傳統(tǒng)的薪酬體系正迎來巨變。
長期以來,中國醫(yī)生的薪酬模式基本上都是“多勞多得”,但這一傳統(tǒng)的薪酬體系正迎來巨變。長期以來,中國醫(yī)生的薪酬模式基本上都是“多勞多得”,但這一傳統(tǒng)的薪酬體系正迎來巨變。在市場經(jīng)濟體系下,“多勞多得”避免形成大鍋飯,但在現(xiàn)有醫(yī)療體系下,多勞多得在大醫(yī)院就出現(xiàn)了一些新的問題。大醫(yī)院處于戰(zhàn)時狀態(tài)的情況下,三甲醫(yī)院醫(yī)生可以說是“連軸轉(zhuǎn)”,在患者排長龍的巨大壓力下,不多勞都不行。尤其是在一些優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源聚集的地區(qū),醫(yī)生工作量非常大,以異地就醫(yī)患者流入最大的地區(qū)前幾年上海統(tǒng)計數(shù)據(jù),上海醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次均超10人次/日,遠(yuǎn)高于全國平均值(7.8人次/日)。在診金、手術(shù)費等醫(yī)護勞動服務(wù)價格嚴(yán)重偏低的情況下,大處方、大檢查長期存在,以藥養(yǎng)醫(yī)成為了醫(yī)療行業(yè)和整個社會的痛點,一天看近兩百個病人的高強度勞動依然換不來本應(yīng)有的尊嚴(yán)和陽光高收入。事實上,在這一體系下,缺少尊嚴(yán)的不僅僅是醫(yī)生,排隊半天、看病不到三分鐘等糟糕的就醫(yī)體驗已經(jīng)成為了社會之痛。雖然有關(guān)部門多次發(fā)文嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員的收入與藥品、耗材、檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤,但在一位三甲醫(yī)院管理者看來,“說績效獎金不與業(yè)務(wù)收入掛鉤,但完全實現(xiàn)起來很難?!?/span>據(jù)了解,超級醫(yī)保局成立后,醫(yī)生處方正在受到嚴(yán)控,大處方已經(jīng)越來越不可能,藥品、耗材的灰色地帶將被陽光照亮。另一方面,醫(yī)療反腐的全面推進,也給此前醫(yī)生薪酬模式帶來挑戰(zhàn),那么,在新的形勢下,醫(yī)生的薪酬導(dǎo)向?qū)l(fā)生怎樣的變化呢?醫(yī)生怎么才能拿到陽光高收入呢?事實上目前模式已經(jīng)比較明晰。一方面,就是到市場上去,多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè),包括兼職或全職創(chuàng)業(yè)也都可以,國家已經(jīng)在持續(xù)為醫(yī)生走向市場兼職、創(chuàng)業(yè)提供政策支持,而且越來越多的醫(yī)生因此受益。據(jù)了解,以一家麻醉醫(yī)生集團為例,就組織了不少三甲醫(yī)院麻醉醫(yī)生到民營醫(yī)院多點執(zhí)業(yè),勞動量僅僅為在公立醫(yī)院的一半不到,兼職收入?yún)s直逼在公立醫(yī)院的收入。除了兼職,全職到民營醫(yī)院也是醫(yī)生拿高薪的重要途徑,以廣州為例,一些三甲醫(yī)院骨干主治醫(yī)去民營醫(yī)院收入直接三倍。還有就是創(chuàng)業(yè),在臺灣,醫(yī)生一旦從住院醫(yī)晉升到能夠獨立開業(yè)的主治醫(yī)后,一般都會辭職開診所,而且收入一般遠(yuǎn)高于在大醫(yī)院的收入。另一方面,就是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,真正的以患者為中心。目前醫(yī)療服務(wù)最大的痛點是什么?是技術(shù)水平還是設(shè)備?都不是,最缺的是真正以患者為中心的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體驗。有多少醫(yī)生不認(rèn)為醫(yī)療是服務(wù)業(yè)?有多少醫(yī)療服務(wù)是真正的以患者為中心?事實上,這一問題的答案非常驚人。因此,如果不能夠轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,即使是到市場上也難以生存。一位醫(yī)生集團主刀醫(yī)生就向小編吐槽,一次與其手術(shù)配合的麻醉醫(yī)生是第一次合作,是一家三甲醫(yī)院來多點執(zhí)業(yè)的麻醉醫(yī)生,手術(shù)明明不需要插管麻醉,麻醉醫(yī)生卻說自己習(xí)慣插管方式。“你習(xí)慣插管方式就可以不顧患者的感受嗎?”該醫(yī)生集團主刀醫(yī)生非常驚訝,后向醫(yī)院投訴了該麻醉醫(yī)生,該麻醉醫(yī)生也就失去了這一理想的多點執(zhí)業(yè)點。一位醫(yī)生集團創(chuàng)始人曾坦言,不是手術(shù)做得越多、藥開得越多的醫(yī)生就越好。多勞多得模式是時代的產(chǎn)物,并不適用自己,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、評估技術(shù)服務(wù)的好壞,都應(yīng)該納入評價醫(yī)生的重要標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)內(nèi)人士看來,未來中國醫(yī)生群體拿高薪最大的機遇就是服務(wù)模式的改變,提供真正以患者為中心的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),其中服務(wù)體驗將非常關(guān)鍵,甚至決定著醫(yī)生走向市場的生死。那么,未來在公立醫(yī)院就不能拿高薪了嗎?并非如此,私立醫(yī)療市場醫(yī)生薪酬制度的成熟,將倒逼公立醫(yī)院提高醫(yī)生薪酬。即便如此,按照國際慣例,和私立醫(yī)院和創(chuàng)業(yè)醫(yī)生相比,公立醫(yī)院薪酬還是會差一截。版權(quán)歸原作者所有,若有違規(guī)、侵權(quán)請聯(lián)系我們
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