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青年社工怎樣成為醫(yī)患潤滑劑

2015-01-04 16:50 閱讀:962 來源:健康界 責(zé)任編輯:劉興治
[導(dǎo)讀] 上海的衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院,如今開始嘗試一種新的做法,讓病人在出院時(shí)、或者至少在住院期間,能有好臉色、好心情,青年社工和志愿者,成為其中不可或缺的一劑潤滑劑。第三方機(jī)構(gòu)日前開展的調(diào)查顯示,認(rèn)為通過青年社工和志愿者的工作能促進(jìn)患者配合醫(yī)護(hù)人員

    上海的衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院,如今開始嘗試一種新的做法,讓病人在出院時(shí)、或者至少在住院期間,能有好臉色、好心情,青年社工和志愿者,成為其中不可或缺的一劑潤滑劑。第三方機(jī)構(gòu)日前開展的調(diào)查顯示,認(rèn)為通過青年社工和志愿者的工作能促進(jìn)患者配合醫(yī)護(hù)人員診療的占75%,認(rèn)為能緩解醫(yī)患關(guān)系的占50%.

    癌癥病房是醫(yī)院里矛盾相對集中的地方。在癌癥患者的住院病房里,有人因?yàn)閷ι畈槐M氯轮鴺?,也有人懷疑醫(yī)護(hù)人員的診療水準(zhǔn)而不配合治療,還有的人會在病房里大聲與家人爭吵“到底要不要救”,激動起來,有罵街的、打架的,還有穿著病號服撞墻的。

    住進(jìn)各大醫(yī)院腫瘤病房的患者,幾乎都沒好臉色,或是低頭看地板,或是躲著外人的目光悄悄抹眼淚。但在上海,衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院如今開始嘗試一種新的做法,讓病人在出院時(shí)、或者至少在住院期間,能有好臉色、好心情——青年社工和志愿者,成為其中不可或缺的一劑潤滑劑。

    據(jù)上海市衛(wèi)生計(jì)生委黨委副書記鄔驚雷介紹,上海全市現(xiàn)已有152家單位試點(diǎn)醫(yī)務(wù)社會工作,已有醫(yī)務(wù)志愿者5萬余名,為800余萬人次患者提供導(dǎo)醫(yī)、交流、探視、心理舒緩等服務(wù);2012年至2014年,全市共有652名醫(yī)務(wù)社工接受培訓(xùn),醫(yī)務(wù)社工培訓(xùn)已被列為上海市緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目。

    社工和志愿者所起的作用如何?據(jù)2014年第三方機(jī)構(gòu)開展的調(diào)查顯示,認(rèn)為通過他們的工作能促進(jìn)患者配合醫(yī)護(hù)人員診療的占75%,認(rèn)為能緩解醫(yī)患關(guān)系的占50%.
 


    哥大碩士“蹲守”兒童醫(yī)院

    出生于1990年的張靚婕,是上海兒童醫(yī)學(xué)中心副院長季慶英的“驕傲”.她每次到市里參加醫(yī)務(wù)社工會議,都會向別人介紹:“我們醫(yī)院有5個(gè)社工,其中4個(gè)是社工專業(yè)碩士,還有一個(gè)畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)的社工專業(yè)。”

    在社工工作相對發(fā)達(dá)的上海,一家醫(yī)院能夠擁有5名專職醫(yī)務(wù)社工依然是件“奢侈”的事兒。那個(gè)畢業(yè)于哥大的“牛人”,就是張靚婕。如今的她,把自己每天的工作排得滿滿的——上午9點(diǎn)到10點(diǎn),她在血液腫瘤大樓里接待家長咨詢;10點(diǎn)到11點(diǎn)30分,她會在5樓和6樓白血病患兒病房查房;中午是個(gè)案管理和分析時(shí)間;下午1點(diǎn)半到3點(diǎn)半,她要給需要幫助的患兒提供社工服務(wù);3點(diǎn)半到5點(diǎn),又是查房時(shí)間。

    這個(gè)作息時(shí)間表,就貼在社工工作室門口的醒目位置。上面還留下了她的聯(lián)系電話——實(shí)際上她可以隨時(shí)接待家長咨詢。她是血液腫瘤科社工負(fù)責(zé)人,也是該院唯一一名為血液腫瘤患兒提供服務(wù)的專職社工。

    有人或許會納悶,哪來那么多案例給這小姑娘“管理”?她所在的這家醫(yī)院,是全亞洲最大的兒科血液腫瘤診治中心,僅這一個(gè)科室,就有100多張病床,每天爆滿。這里每年要做150例骨髓移植手術(shù),全年收入患兒超過600名。

    這些患兒來自全國各地,大多數(shù)人只有父母一方陪同,另一方則在外打工掙錢。有時(shí),家長會盯著一個(gè)護(hù)士,一天問20個(gè)同樣的問題——我要不要告訴孩子他得了這個(gè)???

    季慶英告訴中國青年報(bào)記者,這里不僅患兒需要社工、家長需要社工,就連護(hù)士、醫(yī)生都需要社工,“家長賣了家里的牛、田地、房子給孩子治病,有的一天只吃一個(gè)饅頭充饑,他們的負(fù)疚感怎么緩解?孩子臨終,有個(gè)小小的做照片的心愿,誰來幫他實(shí)現(xiàn)?醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常面對生離死別,重癥患兒下病危(通知)了,誰在醫(yī)患中間做溝通?”

    張靚婕自己建立了一套轉(zhuǎn)介查訪制度。醫(yī)護(hù)人員行醫(yī)過程中發(fā)現(xiàn)問題患兒,會轉(zhuǎn)介給她;家屬向醫(yī)護(hù)求助、向社工求助的患兒,也會到她這里;查訪發(fā)現(xiàn)問題患兒,她也要跟蹤輔導(dǎo)。

    這是一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)性的工作。有的孩子,上化療后愈后情況依然很差,母親在床頭哭著喊著說沒錢了,孩子情緒激動用水果刀割腕、拿腦袋撞墻;有的父母,當(dāng)著孩子的面,大吵大鬧,一個(gè)要繼續(xù)治療,一個(gè)要放棄治療;還有的患兒哭鬧著不愿配合醫(yī)護(hù)接受任何治療。

    張靚婕每天都會陪在這些孩子、家長身邊,幫助他們解開心結(jié)。

    癌癥“同伴”來當(dāng)志愿者

    在醫(yī)院,除了人數(shù)較少、專業(yè)技能極強(qiáng)的社工以外,醫(yī)務(wù)志愿者也是一劑足量的“潤滑劑”.

    2014年11月11日下午3點(diǎn),志愿者馬耀民剛一走進(jìn)上海東方醫(yī)院十西病區(qū)腫瘤病房,病房里的4個(gè)癌癥病人齊刷刷地向他點(diǎn)頭問好:“小馬你來啦。”把隨身物件往凳子上一放,小馬就有板有眼做起了“醫(yī)生”,他走到每一張病床前,詢問病人當(dāng)前的診療進(jìn)度:“今天怎么樣?感覺好點(diǎn)沒有?”

    馬耀民是一名醫(yī)務(wù)志愿者,每周二他都會在早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來癌癥病房報(bào)到,之后參與查房。他同時(shí)也是一名癌癥患者。2006年時(shí),他罹患肺癌;2009年復(fù)發(fā),癌細(xì)胞擴(kuò)展到肺部;2010年,他加入東方醫(yī)院醫(yī)務(wù)志愿者團(tuán)隊(duì),每周來與癌癥病友聊天,幫助病友緩解壓力。

    他的藍(lán)色馬夾上,掛著一塊“義工”工作證——他是一名五星級義工,工作內(nèi)容就是***。

    這種***,在旁人看來似乎并沒什么技術(shù)含量,但在長期與義工合作的東方醫(yī)院腫瘤血液科主任高勇眼中,***的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)護(hù)人員規(guī)范化診療的作用,“我們可能是占30%,馬耀民的功夫能占到70%.”

    實(shí)際上,與醫(yī)生相比,馬耀民在患者心中的地位更崇高些。十西病區(qū)7號病房26床的一個(gè)癌癥病人告訴記者,在“要不要化療”、“要不要放棄治療”等關(guān)鍵性問題上,她更愿意聽從醫(yī)務(wù)志愿者的解釋,“他們(醫(yī)務(wù)志愿者)跟我講,我愿意聽”.

    腫瘤科護(hù)士長巢黔告訴中國青年報(bào)記者,腫瘤病房里的醫(yī)護(hù)人員的心情也未必比病人好到哪里去,他們長期面對各種質(zhì)疑。有的病患跟送檢師傅約好早上8點(diǎn)去檢查身體,師傅晚來十分鐘,他就發(fā)脾氣,覺得醫(yī)護(hù)人員輕視他的生命;有的病人覺得生存無望,爬上窗戶欄桿要跳樓;還有的人,護(hù)士給他打一針,他都要反復(fù)核對、找到依據(jù),生怕這一針影響到診治效果。

    每次遇到不配合、不信任醫(yī)護(hù)人員的病人,巢黔都會請醫(yī)務(wù)志愿者出馬。在馬耀民勸說下,愿意接受化療的病人,不下20人;他還合力與其他志愿者一起,把一個(gè)想從10樓跳下的病人勸了下來。

    2014年8月,一名癌癥病人在東方醫(yī)院去世。他的家人,給醫(yī)院送來感謝信,感謝醫(yī)院給了他7年“志愿者時(shí)光”.

    醫(yī)患之間關(guān)鍵要“多動動嘴皮子”

    每周三下午1點(diǎn)半到5點(diǎn),是上海兒童醫(yī)學(xué)中心血液腫瘤病區(qū)的舒緩門診時(shí)間。所有重癥、疼痛、難治病患兒和家長,都可以來這里享受舒緩服務(wù)。與大多數(shù)門診由一個(gè)醫(yī)生負(fù)責(zé)“看病”不同,舒緩門診有一個(gè)醫(yī)生、一個(gè)護(hù)士和一個(gè)社工組成3人舒緩療護(hù)團(tuán)隊(duì),為病人“看病”.

    醫(yī)生的工作,是告訴病人診療專業(yè)知識;護(hù)士的工作,是向病人解釋“癌痛”原理,告訴他們平時(shí)保持什么樣的**可以減輕疼痛;社工的工作,就是陪孩子、陪家長聊天,疏導(dǎo)情緒。

    醫(yī)務(wù)社工張靚婕告訴記者,實(shí)際上,大多數(shù)醫(yī)患矛盾都是可以化解的,關(guān)鍵是要“多動嘴皮子”.而醫(yī)生的弱勢,就恰恰在于不愛動嘴皮子。

    她曾應(yīng)邀給各個(gè)科室的醫(yī)生講課,主題是“患者心理”.“有的家長會一直不停地問,有救嗎?能活多久?治愈率是多少;有的家長,醫(yī)生明明告訴他去哪里哪里拿個(gè)什么單子,他偏偏不去拿;有的家長陪孩子檢查身體,孩子哭鬧,他也不管不顧。”張靚婕說,上述這些案例,是最容易導(dǎo)致醫(yī)生“不高興”的事項(xiàng),他們天天被同一個(gè)病人問同樣的問題,總是有病人不把“規(guī)定”放在眼里,還有病人“過度放任”孩子。

    在培訓(xùn)課上,她重點(diǎn)告訴醫(yī)生們,這些現(xiàn)象背后是有其科學(xué)心理背景的。比如家長反復(fù)詢問治愈率,其實(shí)是在尋求心理安慰,醫(yī)生只要不斷回答他就行,不必著急上火;比如病患家屬總是忘了各種“條子”,那是因?yàn)樗麄兘箲]不已,容易忘事;再比如家長不顧孩子哭鬧,其實(shí)不是“過度放任”,而是他們心中內(nèi)疚,想要補(bǔ)償孩子。

    一段時(shí)間下來,令張靚婕成就感“爆棚”的事情發(fā)生了。很多醫(yī)生、護(hù)士在休息間隙聊天時(shí),談及某某病人及家屬的不禮貌表現(xiàn),會說出更多理解的話,而不是埋怨,“人家得了這個(gè)病,也不容易,算了算了”.

    2014年12月17日,張靚婕接受記者采訪時(shí),像往常一樣坐在門診隔壁的社工工作室里接待病人。盡管主動來找她的人不多,但這個(gè)哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)生還是認(rèn)真做著案頭工作,“要保證每一個(gè)有需要的患兒都能享受到服務(wù)”.這家醫(yī)院醫(yī)務(wù)社工的平均月薪只有不到5000元,小張這個(gè)月的月薪,還因?yàn)檠a(bǔ)交了4個(gè)月社保到了“負(fù)數(shù)”.


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