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    導(dǎo)語：幾天前，看到師弟發(fā)的一條朋友圈，內(nèi)容是關(guān)于“他想做一名好醫(yī)生”.過后我一直在想，到底什么是好醫(yī)生？

    到底什么是好醫(yī)生？

    專業(yè)厲害的嗎？

    態(tài)度和藹的嗎？

    心懷慈悲的嗎？

    認(rèn)真負(fù)責(zé)的嗎？

    具有人格魅力的嗎？

    能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊的嗎？

    還是內(nèi)心強(qiáng)大的？

    是有其一即可，還是必須兼具，才能被認(rèn)為是好醫(yī)生？

    到底自己認(rèn)為自己是好醫(yī)生就是好醫(yī)生，還是別人認(rèn)為你是好醫(yī)生才是好醫(yī)生？

    總想說點(diǎn)什么，鼓勵鼓勵這個時而彷徨卻總是一直優(yōu)秀的師弟，但總也無法落筆——因為我發(fā)現(xiàn)我也說不出，什么叫好醫(yī)生。

    光環(huán)內(nèi)外

    這兩天在醫(yī)院，看到師弟和他的團(tuán)隊不斷搶救病人：

    兩天內(nèi)二進(jìn)宮手術(shù)，術(shù)后嚴(yán)重LCOS（低心排血量綜合癥）做ECMO（體外膜肺氧合）的病人；

    AVSD（房室間隔缺損）術(shù)后，一月三處補(bǔ)片殘余漏的病人；

    做瓣膜置換術(shù)后5天發(fā)生心內(nèi)血栓以及瓣膜功能障礙的病人；

    嘗試了很多辦法也解決不了的心律失常，最終選擇安置永久起搏器的病人；

    嘗試了很多辦法也恢復(fù)不了的心臟功能，只能等待移植的病人；

    等等等等。

    強(qiáng)大如他們，優(yōu)秀如他們的世界一流的團(tuán)隊和醫(yī)生，依然每天都在產(chǎn)生問題和解決問題，也依然還是有那么多解決不了的問題、治不好的病人。

    看到璀璨如男神的他，這天在搶救病人的時候靜靜在病人床旁做股靜脈穿刺置管后的縫合。他戴著眼鏡抬頭望向我們的一瞬居然讓我覺得有些心酸——他好像從無所不能的領(lǐng)袖變成了同樣會遇到困難的普通醫(yī)者。

    師弟，好醫(yī)生是…

    回想起Schwartz跟我說：困難和錯誤總是無法避免的，但我們也許可以嘗試做些什么，去試試看行不行。他們也有意外拔管，不督促手衛(wèi)生合格率就驟降的情況，但大家從不避諱這些問題，相反總是在M&M會上群策群力，討論如何優(yōu)化系統(tǒng)和流程。

    回想起Mark告訴我：他們已經(jīng)做了26年的ECMO了，可還在堅持每月開一次例會，總結(jié)每一例ECMO病人的得失。

    看到這些，想到這些，我突然有些話想跟師弟說了呢。“好”醫(yī)生，也許是個偽命題呢——因為無論我們有多好，也許我們都還不夠好呢?？擅恳惶炖铮?dāng)我們有不滿足于現(xiàn)狀的精進(jìn)和想辦法解決問題的思辨，在那一天里，也許我們已足夠好了呢。

    你有你的問題，他也有他的。他好過你，也許只是因為他想變好的時間或者付諸實踐的時間，多過你。