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一個醫(yī)生眼中的護士地位

2015-07-07 14:45 閱讀:3031 來源:醫(yī)學界網(wǎng)站 責任編輯:李思杰
[導讀] 有一回,我輪到一個新的科室,第一天就被安排值班。值班醫(yī)生,病人胸悶。護士跟我說。我拉過心電圖,又做了其他檢查,卻沒能找到原因。因為從沒接觸過這個病人,我很困惑。 他以前這樣胸悶,是怎么處理的?我只好放低心態(tài),低聲詢問護士。她很樂意地回答:聽

有一回,我輪到一個新的科室,第一天就被安排值班。“值班醫(yī)生,病人胸悶。”護士跟我說。我拉過心電圖,又做了其他檢查,卻沒能找到原因。因為從沒接觸過這個病人,我很困惑。

“他以前這樣胸悶,是怎么處理的?”我只好放低心態(tài),低聲詢問護士。她很樂意地回答:“聽床位醫(yī)生說,他只是比較焦慮罷了。每次他犯胸悶時,醫(yī)生給點安慰就好了。”我頓時心理一松,給了病人一***心安神的中成藥——告訴他會有特效,又安慰了他幾句。病人果然舒服了,我和護士都很開心。之后,我和那個護士的關系似乎親近了許多。

醫(yī)生咨詢護士,護士給出建議。這個互動過程,看似違反常規(guī),不可思議。因為,醫(yī)生的地位始總是處于護士之上的。為了避免公開的分歧,護士提建議時,必須看起來不像是在提建議;醫(yī)生在尋求建議時,必須看起來不像是在請求。這種能有效避免矛盾的互動風格,被社會學家稱為“醫(yī)護游戲”.

作為游戲,自然有目標、規(guī)則和比分。目標是,護士向醫(yī)生提出重要的建議。規(guī)則是,雙方之間避免公開的分歧。醫(yī)生通過護士的尊敬和欽佩得分,護士通過醫(yī)生的肯定獲得比分。

成功的游戲,即醫(yī)生采納護士的建議并給予肯定,護士從中獲得職業(yè)滿足并欽佩醫(yī)生,能使雙方關系更近,創(chuàng)造出醫(yī)護聯(lián)盟。失敗的游戲,將給雙方工作帶來瑣碎的不愉快,甚至導致醫(yī)護矛盾。

顯然,那次游戲,我們是成功的。

我工作的地方,每天都在上演著類似的“醫(yī)護游戲”.

這讓我突然意識到:護士的地位已經(jīng)大大提升了。

19世紀之前,醫(yī)院是照顧骯臟、患病的窮人的地方。醫(yī)院里的護理工作被視為慈善活動,修女照顧病人,并沒有知識體系或專業(yè)化的訓練程序,主要關注點在于宗教活動或精神救贖。這時,大眾并不尊重護理工作。

直到19世紀中葉,南丁格爾通過努力,塑造了自律的護士形象——負責、勤奮、整潔、自我奉獻、頭腦冷靜、服從醫(yī)生,母親般溫柔。但是,南丁格爾確立護理成為光榮的職業(yè)的同時,也固化了護士的傳統(tǒng)社會角色——服從醫(yī)生指令。

傳統(tǒng)背景下,護士被認為是屈從于醫(yī)生的角色。曾經(jīng)很長的一段時間,有一句話形象地形容了醫(yī)護之間的關系:醫(yī)生的嘴,護士的腿。

現(xiàn)在,情況卻不同了。護士不再愿意被醫(yī)生作為下屬對待,她們挑戰(zhàn)醫(yī)生命令的意愿提高了。醫(yī)護雙方平等化發(fā)展的趨勢已經(jīng)體現(xiàn)了出來——醫(yī)生開始向護士咨詢,并采納她們的建議——正如文章開頭“醫(yī)護游戲”的故事。

越來越多的人意識到,護士不僅僅是醫(yī)生的助手,而是合作者,雙方只是專業(yè)不同罷了。兩者的關系正從“主導-從屬”型向“并列-互補”型轉變。

比如,醫(yī)生的醫(yī)囑,常被護士督促檢查。“10床的出院臨時醫(yī)囑,開了沒有?”“你是新來的吧,你這個藥開過量了。”“這個檢查單應該這樣開……”

再比如,醫(yī)生的決策,也常受到護士的影響。“5床老太很作,病情穩(wěn)定了讓她早點出院。”“夜班護士忙不過來,補液停下午的時間吧。”“他上次就是吃這個藥過敏,這次不能吃了!”

小醫(yī)生的地位,甚至還不如護士。一天,在走廊里,我見到一個老護士正嚴厲地訓斥一名實習醫(yī)生:“你怎么可以把出院小結先給了病人呢?他們結好賬才能問我要啊!不要添亂了!”實習醫(yī)生的頭都快垂到了胸口,滿臉通紅地呆立著。

我也有過類似的囧事。記得實習的時候,一天下班前,我照例分好所有病人的化驗單,突然想到上午有個病人焦急地等待檢查結果。于是,我便把化驗單發(fā)到了他手里。然后,我索性又把其余化驗單都發(fā)掉了。這時,正巧被一個護士看到了,她驚呼:“你這是干嘛?不懂醫(yī)院規(guī)矩嗎?不可以發(fā)給他們的!”我恍然大悟,自己好心辦了壞事,只好硬著頭皮,一張張地又從病人手里要了回來。

這些情景,在南丁格爾的時代,是難以置信的——護士已經(jīng)“翻身”了!

當今,護士不僅是醫(yī)囑的執(zhí)行者,也是護理的決策者、健康教育者、管理者、研究者和醫(yī)囑的監(jiān)督者。醫(yī)護之間形成了相互***、平等分工的合作關系。其原因何在?

除了護理服務的專業(yè)化程度提高,護士的職能不斷擴大以及醫(yī)生意識到訓練有素的護士的價值外,也許還與女醫(yī)生相對越來越多有關。

南丁格爾時代,醫(yī)生多為男性,主導醫(yī)療工作,更像父親;護士基本為女性,配合醫(yī)生工作,更像母親。護士在傳統(tǒng)社會中的角色,是通過醫(yī)囑,接受男醫(yī)生指導和控制的女護士。

而現(xiàn)在,男醫(yī)生越來越少,每年從醫(yī)學院畢業(yè)的醫(yī)學生,男女比例嚴重失調。尤其在內科系統(tǒng),放眼望去,能見到的***事真是屈指可數(shù)。即使在男性主導的外科領域,仍能見到不少“女漢子”.芬蘭的醫(yī)學社會學家里斯卡曾說,大量女性進入醫(yī)學職業(yè)產(chǎn)生的最快效果,將會使其職業(yè)文化的整體改變,及其男性化形象的弱化,可能變?yōu)橐粋€嚴重女性化的職業(yè)。

相比男醫(yī)生,女醫(yī)生的行動、技能更容易受到護士的質疑。女醫(yī)生同時擔負的母親職責,使她們的職業(yè)受到阻礙。女醫(yī)生雖多,但在學術頂尖處,女醫(yī)生的數(shù)量卻遠不及男醫(yī)生。而同時,男護士卻越來越多了。男護士的自主性越來越高,技能、知識水平甚至與女醫(yī)生不斷接近,女醫(yī)生想要像男醫(yī)生對待女護士那樣制約他們,并不容易。

就這樣,醫(yī)護雙方的地位差距不斷縮小。

護士“翻身”后,一旦雙方意見不一致,若不能通過非正式游戲化解,即醫(yī)護游戲失敗,可能會導致醫(yī)護之間的矛盾。

護士的地位已經(jīng)提高,有些醫(yī)生仍習慣于長期以來的主從型醫(yī)護關系,不能馬上接納這種轉變,產(chǎn)生矛盾。此外,對于醫(yī)生和護士雙方,都面臨著如下問題:人員配備不足,工作量大,夜班多,雙方都長期處于應激狀態(tài)下。對于護士,社會地位、病人依從性仍不及醫(yī)生,產(chǎn)生的負面情緒也會影響到雙方合作。醫(yī)囑執(zhí)行較慢、醫(yī)囑書寫不規(guī)范、濫用口頭醫(yī)囑、超越權限等,成為了沖突爆發(fā)的***,尤其是在低年資醫(yī)生和護士之間。

這天,同事值班,早上交班時,她把對護士的不滿一吐為快:“昨晚被叫起來好幾次。其中一次,我讓護士給病人肛塞消炎痛,她們竟借口病人難塞,不讓我開醫(yī)囑。”她接著抱怨道:“護士有時跟催命似的,拔導尿管、測毛糖……都催個不停。這些應該是醫(yī)生說得算啊,她們管的怎么這么寬嘛。該管好的,有時反倒管不好。”主任說:“你開你的醫(yī)囑,護士不執(zhí)行是她的問題。原則方面不能心軟。”然后又安慰道:“護士還是蠻好的,大家只是一時的不開心,工作做好最重要。”同事有點委屈:“你們已經(jīng)這么多年感情了。而且,護士對你的態(tài)度比對我們小醫(yī)生要好很多。”主任微微一笑,說:“我會和護士長談談。但是,咱們還是要和護士配合好。醫(yī)護之間需要長期培養(yǎng)感情,要一起商量,統(tǒng)一戰(zhàn)線對付病人。每個人都要經(jīng)歷這個過程的。”就這樣,一場風波很快地平息了。

當下,醫(yī)護之間雖然有消極評價,但總體是和諧的。因為,面對更棘手的醫(yī)患矛盾,醫(yī)護只有團結應對。

顯然,同事的這次“醫(yī)護游戲”是失敗的。

也許,只有當護士聰明地參與到臨床醫(yī)療服務中,才能得到醫(yī)生的信任和尊重——醫(yī)生欣賞有能力、幫得上忙的護士,并重視她們的建議。如果說,醫(yī)護游戲反映了護士地位的提升。那么,成功的醫(yī)護游戲,便能使護士更好地“翻身”.


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