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    “兩會”正在召開，全國人大代表、天圣集團董事長劉群今天建議：醫(yī)院不要管醫(yī)生的檔案。而是交給醫(yī)師協(xié)會。

    劉群表示，這是他在跟很多大醫(yī)院的醫(yī)生交流時，醫(yī)生們提出來的。他們說，檔案放在醫(yī)院，如果自己想去多點執(zhí)業(yè)，會被醫(yī)院處分乃至開除。

    劉群反應的情況顯示，盡管國家力推醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，但在實際操作中還是存在或明或暗的障礙。劉群認為，只有把醫(yī)生的檔案調(diào)出去了，醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)才能搞起來。“衛(wèi)計委能不能改變這個觀點，把醫(yī)生的檔案放出去，這就是醫(yī)改的關(guān)鍵”,他說。

    劉群是在今天下午的2015藥界代表委員座談會上提出上述建議的。順承這一話題，他同時提出衛(wèi)計委要轉(zhuǎn)變職能。

    劉群認為：我們的衛(wèi)計委應該是全國人民健康的衛(wèi)計委，不應該僅僅是公立醫(yī)院的衛(wèi)計委，也不僅僅是私立醫(yī)院的衛(wèi)計委，而就是一個醫(yī)務服務的行為監(jiān)督監(jiān)管部門。

    他建議衛(wèi)計委重新定位，履行好五大職能。

    第一，核發(fā)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)證書和醫(yī)院的執(zhí)業(yè)許可證，符合條件的就發(fā)。

    第二，加大對醫(yī)療服務的監(jiān)督，對醫(yī)療違規(guī)行為進行監(jiān)督。很多年來衛(wèi)生系統(tǒng)有一個“九不準”（不準收紅包等等）的規(guī)定，能不能把它落到實處就是衛(wèi)計委的責任。“我們寫在墻上落實不到行動上有啥用，都是吹。”

    第三，我們要逐漸改變大醫(yī)院的門診，改變門診把它變成急診，小病交給社區(qū)做，縣級醫(yī)院去做，強行推動分診治療，推動醫(yī)療資源的合理配置，大醫(yī)院治大病科研教學好好培養(yǎng)醫(yī)生，收入就從這上面來，大醫(yī)院也可以有收入，人社部、發(fā)改委要配合好這個事。

    第四，建立患者從出生到死亡的各種檔案健康信息，把健康監(jiān)管起來，用藥監(jiān)管起來，服務監(jiān)管起來。

    第五，加快醫(yī)師培訓和醫(yī)師業(yè)務能力培養(yǎng)，大帶中、中帶小，大專院校各級醫(yī)院都應該是醫(yī)生培養(yǎng)的主戰(zhàn)場，把醫(yī)生都培養(yǎng)出來，不是都擠到大醫(yī)院，老百姓認為小醫(yī)院的醫(yī)生看不好病。