中國由于人口基數(shù)大,醫(yī)療資源分配不均,給醫(yī)生看病也帶來了極大的任務(wù)量。在德國,醫(yī)生的工作卻沒那么“忙”.記者在采訪中發(fā)現(xiàn),德國醫(yī)生不“忙”主要有四方面原因。
第一,據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,德國醫(yī)生數(shù)量充足,每個(gè)醫(yī)生每天的問診量相對(duì)較低。而且,由于德國實(shí)行分級(jí)醫(yī)療保健制度,病人生病后會(huì)先到附近的社區(qū)醫(yī)院看病。家庭醫(yī)生根據(jù)患者的病情開完藥后,再開具轉(zhuǎn)院單。一般,家庭醫(yī)生會(huì)為患者推薦2——3家專科醫(yī)院,供其選擇。所以,德國醫(yī)院幾乎不會(huì)出現(xiàn)人滿為患的情況。
第二,醫(yī)院在各個(gè)病房都配有醫(yī)生秘書。德國醫(yī)生每做完一臺(tái)手術(shù),醫(yī)生只需口述手術(shù)過程并錄音,然后由秘書整理成文字。每個(gè)醫(yī)生都有自己的文件夾,大部分文件都由秘書完成。早晨交班時(shí)放在會(huì)議室,醫(yī)生審核修改后簽字生效。平時(shí),醫(yī)生也會(huì)將一些簡單的事情交由秘書處理,從而把醫(yī)生從繁雜的瑣事中解放出來。
除了秘書外,每個(gè)德國醫(yī)生還配有“貼身”護(hù)士助手。比如,記者前幾天去住處附近的皮膚專科診所檢查??床∏埃扔勺o(hù)士助理勞拉把記者帶入診室。與記者閑聊幾句后,她開始準(zhǔn)備醫(yī)生所需的設(shè)備。幾分鐘后,給記者看病的醫(yī)生進(jìn)入診室。由于勞拉已經(jīng)準(zhǔn)備好一切“醫(yī)前事項(xiàng)”,醫(yī)生可以直接給記者檢查。在診斷時(shí),勞拉還會(huì)在一旁協(xié)助醫(yī)生工作,檢查完畢后整理好醫(yī)生開具的處方,并禮貌地送記者出門。
正是由于秘書和護(hù)士助手的幫助,醫(yī)生可以避免為“繁瑣事”分心,更好地投入到工作中,也減輕了負(fù)擔(dān)。
第三,德國醫(yī)院在一些環(huán)節(jié)上簡化了就醫(yī)流程,也給醫(yī)患減輕了不小的負(fù)擔(dān)。比如,一些需要打印的檢查結(jié)果,可由實(shí)驗(yàn)室人員遠(yuǎn)程打印,省去了取送檢查報(bào)告的人力成本。醫(yī)院影像系統(tǒng)實(shí)行數(shù)字化傳輸,醫(yī)生可以直接在電腦上閱讀患者的影像學(xué)圖像。這樣不但能讓醫(yī)生及時(shí)獲取患者的影像學(xué)資料,還無需患者跑來跑去。
第四,醫(yī)院強(qiáng)制醫(yī)生休息,該休的假必須休。約納斯是柏林夏理特醫(yī)院小兒科住院部的醫(yī)生。前段時(shí)間,他得了重感冒,仍抱病來上班。但他的病情被負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后,馬上“勒令”他回家休息,等痊愈后再來上班。醫(yī)院認(rèn)為,如果醫(yī)生帶病工作,一是會(huì)傳染給同事、患者,讓更多的人生??;二是會(huì)搞垮醫(yī)生的身體,陷入惡性循環(huán);第三,甚至可能會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療事故。因此,德國**部門對(duì)醫(yī)生帶病工作進(jìn)行全面監(jiān)督。
而且,根據(jù)德國勞工法規(guī)定,如果醫(yī)院方面看到醫(yī)生帶病工作,而不采取任何保護(hù)措施,院方將被至少罰款2.5萬歐元(約合人民幣20.6萬元),嚴(yán)重者甚至?xí)刑?年以上**。平時(shí),醫(yī)生還有約150天的各種假期,也是必須要休的。這樣充分保證了醫(yī)生休息的權(quán)利,讓其有更加充沛的精力投入到工作中去。
此外,德國的醫(yī)患關(guān)系就像交朋友。醫(yī)生見到患者會(huì)主動(dòng)握手問好,因?yàn)榛颊叻浅O嘈裴t(yī)生,所以不會(huì)一直問為什么或一些糾纏性的問題。因此,門診效率很高。這樣,醫(yī)生也有更多的空余時(shí)間。
(原文標(biāo)題:德國醫(yī)生都有秘書和護(hù)助)
醫(yī)師節(jié)本身是好的,希望不要成為形式,更成為醫(yī)生的一種負(fù)擔(dān),各地醫(yī)院為了迎接...[詳細(xì)]
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