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說規(guī)培:每天16小時(shí)工作制值得自豪嗎?

2016-09-12 21:25 閱讀:5232 來源:醫(yī)脈通 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 現(xiàn)在的規(guī)培已經(jīng)越來越偏離其原本設(shè)計(jì)的軌道,原本規(guī)培的目的是為了提高剛?cè)肼毜娜藛T的綜合臨床技能而設(shè)計(jì)的,而現(xiàn)在規(guī)培人員更多的成為了一種廉價(jià)甚至是免費(fèi)的勞動(dòng)力,而很多醫(yī)院對(duì)此并不知足,這些年很多醫(yī)院出現(xiàn)的奇葩事件一次又一次的刺痛著規(guī)培人員的內(nèi)心

    現(xiàn)在的規(guī)培已經(jīng)越來越偏離其原本設(shè)計(jì)的軌道,原本規(guī)培的目的是為了提高剛?cè)肼毜娜藛T的綜合臨床技能而設(shè)計(jì)的,而現(xiàn)在規(guī)培人員更多的成為了一種廉價(jià)甚至是免費(fèi)的勞動(dòng)力,而很多醫(yī)院對(duì)此并不知足,這些年很多醫(yī)院出現(xiàn)的奇葩事件一次又一次的刺痛著規(guī)培人員的內(nèi)心,在將來,真的出現(xiàn)用醫(yī)荒的時(shí)候,醫(yī)院除了吐槽醫(yī)患關(guān)系緊張,**補(bǔ)貼不到位之外,是不是應(yīng)該反省一下,你的員工為何不愛你這個(gè)醫(yī)院,是不是你的某些政策逼走了你未來的骨干力量。

    近日,筆者無意中看到了幾張圖片,其中兩張圖片上的內(nèi)容(具體內(nèi)容見圖一,圖二),讓我覺得可能將來醫(yī)生的離職潮會(huì)成為一種常態(tài)。就圖一的內(nèi)容已經(jīng)違背了勞動(dòng)法,筆者為此特意咨詢了中國政法大學(xué)的朋友,按照目前我國勞動(dòng)法的第36條,國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十八小時(shí)的工作制度。而圖二的內(nèi)容已經(jīng)震撼住了筆者,在列出了那么多的超標(biāo)要求、用來顯示自己的醫(yī)院如何嚴(yán)格、如何培訓(xùn)到位的同時(shí),特意加黑加粗了:本院特點(diǎn)就是工作量大(遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家勞動(dòng)法的工作時(shí)間),而且給你們的補(bǔ)貼還少。

    (圖一)

    (圖二)

    這兩張圖片讓我聯(lián)想到不久前,大概1年前吧,沈陽某家醫(yī)院科室內(nèi)的飲水機(jī)上那個(gè)貼條事件,具體事件如下:某個(gè)科室的飲水機(jī)上貼著一個(gè)紙條,上面寫著:請(qǐng)規(guī)培人員及進(jìn)修醫(yī)生到開水間打水,本飲水機(jī)僅供本科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員使用。上述這些事件可以說徹底暴露了目前我國身處“食物鏈最底層”的規(guī)培醫(yī)生的真實(shí)處境,醫(yī)院對(duì)于這些規(guī)培人員的使用強(qiáng)度超大,而且不愿意加大對(duì)他們的補(bǔ)貼。而在臨床技能上,這么高強(qiáng)度的規(guī)培真的會(huì)提高新入職的醫(yī)生的基本技能么?真實(shí)的情況是:規(guī)培醫(yī)生在外面科室輪轉(zhuǎn)的時(shí)候,對(duì)于外科醫(yī)生而言,可能就是拉鉤、補(bǔ)病志的無限循環(huán),最近還有相應(yīng)的醫(yī)學(xué)自媒體平臺(tái)爆料,在上級(jí)醫(yī)生不放手的情況下,個(gè)別外科醫(yī)生3年時(shí)間連皮都沒縫過;對(duì)于處于規(guī)培輪轉(zhuǎn)狀態(tài)下的內(nèi)科醫(yī)生而言,很可能那幾年在外面科室就是干著貼化驗(yàn)單、辦出院、寫病志的最基礎(chǔ)的工作。大部分輪轉(zhuǎn)科室的帶教人員,都不會(huì)在實(shí)際操作中會(huì)系統(tǒng)的安排相應(yīng)的教學(xué),基本都是把“規(guī)培人員”當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力來使用。而且我國目前地級(jí)市的規(guī)培醫(yī)院,其整體教學(xué)水平令人堪憂,很多到大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修的地級(jí)市規(guī)培基地的骨干醫(yī)師也常常說,自己當(dāng)年都是野路子出生,現(xiàn)在自己還得惡補(bǔ)相應(yīng)知識(shí),都不知道如何去教那些剛?cè)雽W(xué)的“規(guī)培生”.

    目前來說,急診、兒科已經(jīng)出現(xiàn)明顯的用醫(yī)荒,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,很多醫(yī)療系統(tǒng)的人把這個(gè)完全歸罪于目前緊張的醫(yī)患關(guān)系和**補(bǔ)貼太少、和醫(yī)生勞動(dòng)強(qiáng)度太大。很少有醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)去反思,自己醫(yī)院是不是真的把自己的員工當(dāng)做“家人”一樣來看待。要知道,現(xiàn)在這個(gè)身處“食物鏈”最底層的規(guī)培人員才是醫(yī)院真正的未來,他們十年、二十年以后會(huì)是醫(yī)療界的主力,本來大形勢(shì)下,從醫(yī)的人員就有減少的趨勢(shì),如果醫(yī)院在這些新人剛?cè)肼毜臅r(shí)候就讓他們對(duì)醫(yī)院沒有一點(diǎn)歸屬感,使得因?yàn)楦邚?qiáng)度的醫(yī)院壓迫下來的工作和無法補(bǔ)貼的家用的那點(diǎn)可憐工資而被迫轉(zhuǎn)行,最終使得醫(yī)院、醫(yī)生來個(gè)兩敗俱傷的結(jié)局,這絕對(duì)不是一件好事。

    筆者這些年來的感覺就是,行醫(yī)越來越艱難,而當(dāng)連醫(yī)院都不把自己新入職的員工當(dāng)自己人來看的話,那么醫(yī)生的未來在哪里,醫(yī)院的未來在哪里,中國未來的醫(yī)改方向又在何方?我們可能改變不了**對(duì)于醫(yī)療補(bǔ)貼的額度,可能改變不了患者對(duì)于醫(yī)生群體的不信任,但是醫(yī)院可以改變對(duì)規(guī)培人員的態(tài)度,能夠給予他們多一點(diǎn)關(guān)愛,而不是把他們單純的當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力來使用,也許我們大家都能挺過目前這個(gè)“醫(yī)療行業(yè)的寒冬”.


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