廣東省人民醫(yī)院口腔科主任醫(yī)師陳仲偉遇襲擊身亡,引發(fā)輿論巨震。
兇手據(jù)說是精神病人,若屬實,則不能單純歸結為醫(yī)患關系。不過,這不妨礙大家再次反思醫(yī)患關系緊張的源頭。畢竟,以往醫(yī)生被襲,網(wǎng)友評論里叫好的也不少。
抱歉,我要說些你未必能接受的真話。真相有時就像兇殺現(xiàn)場一樣,令人恐懼。你是一個想發(fā)現(xiàn)兇手的偵探,則必須克服恐懼,不破壞現(xiàn)場,更不能去美化現(xiàn)場。
我認為,醫(yī)患關系緊張的因素有以下這些。
患者及醫(yī)生普遍存在觀念錯誤。
醫(yī)生被稱美化為白衣天使,仿佛他們是另外一群特別神圣的人,不少醫(yī)生也持這種自我認同。
天使,就是有求必應的神,不再是自利人。醫(yī)生若訴諸于利益,不僅輿論不滿,有“***”的醫(yī)生群體也似乎不屑:怎么能把人的生命當成商品呢?
可醫(yī)生終究是自利人,他們的背部沒有翅膀,也不是生活在應有盡有的天堂。在這凡間,衣食住行,樣樣都不便宜。一個人如果覺得,其報酬配不上他的工作,那么,必然有情緒,不耐煩、煩躁、怨恨的出現(xiàn),完全不是意外。
醫(yī)生應該改變的觀念是:承認自己是自利人,不要再當天使,連比喻都不接受,你要敢說,我努力學習、努力工作,就是為了多賺錢。
患者的觀念錯誤在于,許多人并不知道治病,也就是個概率事件,感冒不吃藥,100%好,阿茲海默癥,怎么吃藥,100%好不了。很多危重疾病,似乎有些希望,但大家都盡力,可能也治不好。錢花光了,人又死了,一肚子的懊悔、心疼和怨氣要找出口,覺得醫(yī)生神情可疑,自己聽聽傳聞,用用搜索,受害情結越來越重——然后,只要百分之一的人失控,襲擊醫(yī)生的新聞,就少不了。
在一個環(huán)境里,雙方不開心,沖突的可能性肯定增大。
公立醫(yī)院制度又加劇矛盾。
公立醫(yī)院是所謂的事業(yè)單位,各種價格是由**指定,一般遠低于市場定價。換言之,醫(yī)生護士被迫勞動,這是某種程度上的**。
資源稀缺,市場調(diào)節(jié)將無孔不入。輿論痛恨的紅包、吃請、藥品回扣之類的“醫(yī)療**”就出現(xiàn)了。
我一點也不恨這些“醫(yī)療**”,如果我得了重病,當然盡力找到最好醫(yī)院的最好醫(yī)生,送紅包,或用另外他覺得安全的方式補償其服務。因為這是他們該得的。
絕大多數(shù)人永遠恨“醫(yī)療**”,即使送了紅包,也認為自己是被迫的,品德高尚的醫(yī)生也看不起收紅包的同事。但同時,他們的心理更為痛苦:為何我的醫(yī)術不低,我的品德高,收入?yún)s要低于這些我不屑的同事呢?
一個錯誤的**指定價格,自認為比市場定價高明,卻推到了惡的多米諾骨牌:過低的價格,無法分流消費者,搞得好醫(yī)院無比擁擠;不收紅包回扣的醫(yī)生,收入過低,工作不愉快;收紅包回扣的醫(yī)生,又陷入職業(yè)與道德風險;不給紅包的病人覺得自己機會被剝奪;給了紅包的又覺得自己被敲詐。
市場化是唯一出路
管制得過低的價格,造成了“醫(yī)療資源應有盡有,誰都可以享受”的假像,“任何病患都能得到救治,越是大病重病,越可得到保障”,這種承諾違背自然規(guī)律,醫(yī)療像其他任何商品與服務一樣,必然有人消費不起好醫(yī)生、好醫(yī)院——因為這些資源很稀缺,像高級餐廳一樣,出價高的人才能消費,這些人,注定不多。
消費能力弱的人,你只能選擇更差的醫(yī)院、更沒經(jīng)驗的醫(yī)生?;蛘叻艞壷委煟蛘叩群蛩俗栽傅脑?。
把醫(yī)療的價格交由市場自己決定,所有的參與者,氣才會順?,F(xiàn)在的齒科,私立醫(yī)院不少,如果你光顧過,會發(fā)現(xiàn)就醫(yī)環(huán)境一流,醫(yī)生耐心溫柔。有人說,還不是因為價格高。是的,所謂的價格高就有這個好處,覺得高的人,不光顧,光顧的人,受到好服務,醫(yī)生收獲足夠的利益,心甘情愿照顧好衣食父母。
醫(yī)療市場化,私立醫(yī)院增多,最后惠及所有人,包括消費能力落的窮人。
許多中國人瞧不起骯臟、落后、文盲多的印度,由于私立醫(yī)院發(fā)達,他們反而可以享受低價優(yōu)質的私立醫(yī)療服務,現(xiàn)在已有不少人去印度接受重大疾病治療。
中國**,與中國大陸的差異性就更小了,原來的醫(yī)療也是怨聲載道,自從王永慶(也是福建人)等企業(yè)家獲準進入醫(yī)療市場,私立醫(yī)院的比重迅速提升至八成后,**成為醫(yī)療典范之地。王永慶建立的并非慈善醫(yī)院,明確以利潤做為追求目標,同時制定了一整套措施防止醫(yī)生為追求業(yè)績不當治療——企業(yè)家有的得辦法。
為何前景悲觀?
我們有兩條方式可以走上醫(yī)療市場化的出路。
一是自下而上,一萬人人看完這篇文章,九千人同意,人們普遍接受醫(yī)療市場化,按自己需求及能力去選擇醫(yī)院,大眾觀念到了,水到渠成,正如現(xiàn)在宣布所有餐館公有,必然遭遇最強烈反對,人們知道那樣將重歸吃飯難。
可是,對醫(yī)療市場化的恐懼與仇恨,還普遍存在,也無進步的明顯跡象。市場化不夠導致的問題,被錯誤歸因為市場化搞亂了醫(yī)療。“醫(yī)療不能市場化,生命不能商品化”仍然像圣旨一樣,人們跪著接受。
自下而上這條路,不通。
二是自上而上。政策的制定者強推醫(yī)療市場化,從此**不管醫(yī)療了。出現(xiàn)一個類似于***的改革者,大眾觀念跟不上,無所謂,我說了算。
醫(yī)療市場化了,顯見的情況是:價格回歸市場,迅速漲到位;一般人看不起好醫(yī)生、住不起好醫(yī)院;各類***滿天飛;失去醫(yī)療特權的權力人群各種反彈。沒有堅強的神經(jīng),是不足以發(fā)動并維持這改革的。
推動醫(yī)療市場化改革,對改革者來說,風險大,受益小,沒有動力。這條路,也不通。
沒有出路,醫(yī)生就用腳投票了。
據(jù)統(tǒng)計,中國34歲以下醫(yī)生逐年減少。醫(yī)學院的招生也不樂觀。與醫(yī)生供給減少相對的是,中國人對醫(yī)療的需求大增,官方預測,到2025年,中國的患病人數(shù)將比2000年增長70%.
供需失衡加劇,更加背離市場,醫(yī)患雙方更不開心、更暴躁,關系更加惡化不可避免。
最后,我們還是要記?。何覀儾粦獜娗笏藶樽约悍?,我們要給予他人足夠的報酬。世界遲遲不變好,不妨礙自己先當個明白人。
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