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    4月16日，“復旦大學兒科醫(yī)療聯合體”簽約暨揭牌儀式在復旦大學附屬兒科醫(yī)院舉行，該聯合體開創(chuàng)了全國兒科?？漆t(yī)院聯合綜合醫(yī)院兒科共同發(fā)展的橫向醫(yī)聯體模式，方便了全市兒童就近就醫(yī)、“定軌”就醫(yī)，在兒科醫(yī)聯體成員單位內，即可獲得“高水平、同質化”的診療，實現患兒特別是慢性病患兒治療的連續(xù)性，同時減少檢查次數，降低看病費用。
 

    9家醫(yī)院結盟提供高質量兒科服務

    “復旦大學兒科醫(yī)療聯合體”由復旦大學上海醫(yī)學院及復旦大學附屬兒科醫(yī)院共同牽頭，聯合提供兒科和新生兒科服務的其他8家復旦大學附屬醫(yī)院組建而成。兒科醫(yī)聯體成員單位包括復旦大學附屬兒科醫(yī)院、附屬婦產科醫(yī)院、附屬金山醫(yī)院、附屬上海市第五人民醫(yī)院、附屬公共衛(wèi)生臨床中心、附屬浦東醫(yī)院（籌）、附屬青浦區(qū)中心醫(yī)院（籌）、附屬靜安區(qū)中心醫(yī)院（籌）、附屬華山醫(yī)院北院。

    上海醫(yī)學院副院長、兒科醫(yī)聯體管委會主任夏景林介紹，兒科醫(yī)聯體將整合復旦大學內部兒科資源，構建合理的復旦大學體系內醫(yī)療網絡，在醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、學科建設、信息共享四個方面開展合作。

    兒科醫(yī)生缺口巨大，復旦大學副校長、上海醫(yī)學院院長桂永浩介紹，在美國，每千名0—14歲兒童擁有1.36個兒科醫(yī)生，而我國只有0.26個。

    另據了解，過去的10多年來，全國兒科醫(yī)生僅增加了5000人，按1∶1000的比例估算，我國兒科專業(yè)醫(yī)生缺口超過了20萬。

    兒科學科目前在上海也存在發(fā)展瓶頸，經濟收入薄弱、但社會責任重大，針對兒科?？漆t(yī)院的發(fā)展瓶頸和綜合醫(yī)院兒科的發(fā)展困境，復旦表示，將堅持公立醫(yī)院的公益性辦院方針，充分運用復旦專科優(yōu)勢資源，聯合綜合醫(yī)院，通過組建兒科醫(yī)聯體這一“復旦方式”,***國內兒科發(fā)展困局。

    統一標準確?？床“踩?/strong>

    不僅能夠有好的環(huán)境，高的質量，還需要安全就醫(yī)，兒科醫(yī)聯體也形成了多項統一，力求使兒童看病的系統更加標準化，復旦大學副校長、上海醫(yī)學院院長桂永浩介紹，將統一9家醫(yī)院的醫(yī)療質量，兒科醫(yī)聯體對各成員單位的基本兒科醫(yī)療配置及醫(yī)療質量進行統一管理。成員單位設立兒科“雙主任制”,由復旦大學附屬兒科醫(yī)院的學科主任及成員單位的執(zhí)行主任共同管理科室發(fā)展及醫(yī)療質量。兒科醫(yī)聯體對成員單位的兒科主任、護士長、技術骨干設定階段性目標，建立考核指標和考核標準，定期督導考核，確保醫(yī)療質量與安全。

    此外，“醫(yī)聯體”在標識標準上也將做到統一，兒科醫(yī)聯體各成員單位統一著裝，統一工作制度及診療標準，實現信息共享，為患兒及家屬提供“同質化、連續(xù)性”的復旦兒科診療服務；***培訓也將做到統一，兒科醫(yī)聯體統一制定各成員單位兒科醫(yī)務人員***計劃、培訓計劃、輪轉計劃及考核制度，對各成員單位內的兒科醫(yī)務人員進行“同質化、全程化”培養(yǎng)；兒科醫(yī)務人員的待遇也將統一調配，兒科醫(yī)聯體內實行人員統一調配，統一排班，促使醫(yī)聯體內兒科?？漆t(yī)院與綜合醫(yī)院兒科醫(yī)務人員“雙向流動”,建立各成員單位間薪酬結算機制，充分保障各成員單位兒科醫(yī)務人員的收入待遇。

    “復旦模式”將延伸為“上海模式”

    隨著上海單獨二胎政策的放開，進入新一輪人口出生高峰，加上外來人口不斷涌入，對兒科的需求越來越大。全國和上海的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進，新形勢下需要有新的醫(yī)療運行模式與之相適應。兒科醫(yī)療服務具有其自身特點，專業(yè)化管理、分級診療、集團化運行是國內外兒科發(fā)展的必然趨勢，國外發(fā)達國家已有成熟經驗，但在我國兒童三級醫(yī)院醫(yī)聯體模式尚無先例，“復旦大學兒科醫(yī)療聯合體”的建立突破了傳統發(fā)展模式，形成了組建兒科醫(yī)聯體的全新“復旦模式”.

    復旦大學副校長、上海醫(yī)學院院長桂永浩表示，兒科醫(yī)聯體只是第一步，下一步會將這一方式繼續(xù)向下輻射。“復旦模式”經過一段時間探索后，將醞釀成為全市推廣的新模式，屆時通過兒科的新“上海模式”,讓市民可以在家門口就享受到優(yōu)質安全的兒科服務。