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護(hù)士們終于要漲工資了!

2016-03-17 20:50 閱讀:2302 來源:“醫(yī)學(xué)界”微信號 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 文:焦巨 2016,必將是一個醫(yī)改大年。對于全國300多萬注冊護(hù)士來說,將有一項大家最為關(guān)切的改革來襲,就是薪酬制度改革。護(hù)士薪酬制度將怎么個改法?會對護(hù)士群體產(chǎn)生怎樣的影響?《醫(yī)學(xué)界》為您帶來獨(dú)家解讀。 護(hù)士也將拿上年薪 今年要搞薪酬制度改革這事兒

文:焦巨

2016,必將是一個醫(yī)改大年。對于全國300多萬注冊護(hù)士來說,將有一項大家最為關(guān)切的改革來襲,就是薪酬制度改革。護(hù)士薪酬制度將怎么個改法?會對護(hù)士群體產(chǎn)生怎樣的影響?《醫(yī)學(xué)界》為您帶來獨(dú)家解讀。

護(hù)士也將拿上年薪

今年要搞薪酬制度改革這事兒,是衛(wèi)計委掌門人李斌在兩會上透露的,據(jù)介紹,薪酬制度改革文件計劃今年***;但關(guān)于具體制度說得比較籠統(tǒng):即目標(biāo)年薪制。

啥叫目標(biāo)年薪制?護(hù)士的目標(biāo)年薪制和醫(yī)生目標(biāo)年薪制一樣嗎?每家醫(yī)院的工資總額是確定的,但這一蛋糕新的分**是什么樣呢?這一切還要從大紅大紫的三明醫(yī)改中尋求答案。

兩會上,**總理和衛(wèi)計委掌門人李斌都明確了一個方向,即要推三明醫(yī)改。于是,“三醫(yī)聯(lián)動”、目標(biāo)年薪制、允許藥品“二次議價”等三明醫(yī)改的主要措施紛紛現(xiàn)身??梢?,參考三明目前的醫(yī)護(hù)薪酬分配制度,即可一窺即將***的薪酬制度真容。

據(jù)《醫(yī)學(xué)界》獲悉,目前三明市正在推廣的醫(yī)院薪酬分配制度叫“全員目標(biāo)年薪制”.也就是說,無論是醫(yī)生(技師)還是護(hù)士及醫(yī)院后勤行政人員,都采取目標(biāo)年薪制。其中三明市22家公立醫(yī)院醫(yī)生都根據(jù)職稱給定出了明確的目標(biāo)年薪:住院醫(yī)師10萬,主治醫(yī)師15萬,副高20萬,正高25萬。

但遺憾的是,目前三明關(guān)于護(hù)士的年薪并未有統(tǒng)一的明確目標(biāo)數(shù)字。

之所以出現(xiàn)這樣的狀況,據(jù)悉在于有一種觀點認(rèn)為,三明醫(yī)改的核心是依靠醫(yī)生壓藥費(fèi),因此醫(yī)生是改革的核心,于是改革優(yōu)先解決了醫(yī)生的薪酬問題。

在護(hù)士群體的強(qiáng)烈要求下,2015年,三明醫(yī)改明確了全員目標(biāo)年薪制。但并未給護(hù)士定出明確年薪,而是根據(jù)醫(yī)院工資總額劃了一個大致的分配比例,即醫(yī)生(含技師)、護(hù)士(含藥劑)、新政后勤人員總體比例為5:4:1.(護(hù)士應(yīng)在醫(yī)生的70%以內(nèi),行政后勤人員應(yīng)在醫(yī)生的50%以內(nèi))

據(jù)了解,在這種分配模式指導(dǎo)下,不同醫(yī)院還有不同的分配模式,實際上等于把護(hù)士年薪標(biāo)準(zhǔn)制定交給了各個醫(yī)院。

收入將漲不少!

界哥可以負(fù)責(zé)任地劇透的是,薪酬制度改革總體上對于護(hù)士群體來說肯定是個好消息。因為據(jù)界哥了解,以實施全員年薪制的三明為例,雖然是不同醫(yī)院的分法不同,但相同的是,護(hù)士群體的收入都較改革前有了不小幅度的提高。

道理很簡單,以前大多數(shù)醫(yī)務(wù)性勞動價值都被低估,其中護(hù)士幾乎是純醫(yī)務(wù)性勞動,所以護(hù)士提供的護(hù)理服務(wù)在價格上吃了很大虧,在收入上也因此長期處于極低水平。

而接下來改革的方向?qū)⑹墙档退幤泛秃牟牡膬r格,提高醫(yī)務(wù)性勞動價格,護(hù)士的勞動價值自然在價格上得到一定幅度地回歸和體現(xiàn),護(hù)士的收入自然也將會有一定幅度地提高。

呼吁:可不能看低護(hù)理價值!

同樣是在三明市的同級別醫(yī)院,近幾年因為院長對于護(hù)士勞動價值的理解不同,不同醫(yī)院之間同級別護(hù)士竟然收入差距巨大。

以三明市將樂縣醫(yī)院為例,據(jù)2014年全院職工年薪分配情況薪資表中顯示,該院高年資護(hù)士的收入一般都在10萬元以上,有的甚至接近了該院主治醫(yī)生的收入。而另外一家縣醫(yī)院高年資護(hù)士沒有一個年薪拿到9萬。

原來,在將樂縣院長廖東平看來,醫(yī)療是團(tuán)隊作戰(zhàn),缺少護(hù)理支持的醫(yī)療是不可想象的,因此給出的分配指導(dǎo)原則為,醫(yī)生和護(hù)士的分配比例1:0.85.在這種分配方式下,將樂縣醫(yī)院護(hù)士就比同級別縣醫(yī)院護(hù)士收入高出一大截。

差距巨大的分配方式帶來的結(jié)果是,上述高年資護(hù)士收入低于住院醫(yī)的醫(yī)院,護(hù)士們怨氣很大,跑到網(wǎng)上反映情況;而將樂縣醫(yī)院院長廖東平則自豪地說:“我們醫(yī)院的護(hù)士都很支持改革!”

一位護(hù)士很氣憤地表示,“都說三分治療、七分護(hù)理;刀開得再好,也需要優(yōu)質(zhì)的護(hù)理!”

因此,在醫(yī)護(hù)薪酬制度改革即將推開之際,界哥強(qiáng)烈呼吁政策制定者在整體提高醫(yī)護(hù)陽光收入的同時,切實重視護(hù)理工作的價值,不要讓廣大護(hù)理人員再在心寒中堅持,以挽救比“醫(yī)生荒”更為嚴(yán)重的“護(hù)士荒”.


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