張強醫(yī)生：一生中遇見誰，比學位重要
第一次見到Bryner醫(yī)生，是在20多年前。
那時，我還是剛參加工作的住院醫(yī)生。他是邵逸夫醫(yī)院的大外科主任。
因為他是美國同時擁有普外和血管外科***的醫(yī)生，我有幸成為他的住院醫(yī)生，一起承擔全院的血管外科工作。
是他，把規(guī)范的腹腔鏡技術帶到中國。
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最早一批邵逸夫醫(yī)院的普外科醫(yī)生，都是他的學生。
在權威專家還在反對和質疑腹腔鏡技術的年代，他堅持推行該項技術，并且手把手地培訓每一位醫(yī)生。
**東，他最得意的學生，現(xiàn)在已是我國著名腔鏡外科專家，先后擔任多家三甲附屬醫(yī)院的腔鏡中心主任。國內(nèi)最早施行NISSEN手術、腹腔鏡下迷走神經(jīng)切除、腹腔鏡脾切除術等。我有幸作為助手參與了手術。
袁曉明、魏琪、李立波、陳國君、宋向陽、洪德飛等，當年的年輕醫(yī)生，現(xiàn)在都已經(jīng)是各三甲醫(yī)院的骨干。
當然，還有一名最幸運的醫(yī)生，張強。
他是教我臨床最多、時間最長的恩師。
我在住院醫(yī)生和主治醫(yī)生階段，在他的指導和陪練下，有幸學習并***操作腹腔鏡膽囊切除術和幾乎所有的血管外科手術機會。
動脈導管取栓、腹主動脈瘤手術、頸動脈內(nèi)膜剝離術、股腘動脈原位轉流術，等等。這些在當年，就是連主任醫(yī)生也不多遇到的實踐機會。
從他那里學來的腹腔鏡下術中膽道造影，我在嘉定中心醫(yī)院會診時，實施了上海第一例。
他提倡的“Problem-basedlearning”訓練法，教會了我不同于傳統(tǒng)的邏輯和分析思維模式。
是他，讓我第一次接觸到筆記本電腦，第一次使用Email,第一次了解JOURNALCLUB,第一次在M&M上發(fā)言，第一次登上GRANDROUND的講臺，也第一次接觸了《圣經(jīng)》。
他成了我的人生導師。
當?shù)弥承﹪鴥?nèi)權威專家背后詆毀和攻擊他，他總是微笑著說：當別人攻擊你的時候，最好的方式是包容。
當一位我手術的患者出現(xiàn)并發(fā)癥時，他第一時間安慰我：不要太灰心，我負責整個事件，因為我是你的Attending醫(yī)生。
當我們對未來發(fā)生動搖時，他堅定地告訴我們：中國的變化，要比想象的要快。
在誠實不吃香的年代，他時時教誨我們：做誠實的人，雖然可能一時吃些小虧，但是會受益終生。
我們也第一次知道，外科醫(yī)生的首要素質，是“判斷力”.
此后的十多年，成長過程中都驗證了他的正確。
Be honest,也成了我的行醫(yī)準則。
我曾經(jīng)是他的家庭一員。
在美國學習期間，到他的家鄉(xiāng)加州Yreka住了一周。
剛進他家門，我驚訝地看到房間掛滿了燈籠和中國字畫禮品。
他告訴我：一個人在異鄉(xiāng)，是不容易的。他希望這樣的布置能夠讓我感覺就在自己的家。
我第一次看到他和太太有鬧分歧的時候，他總是主動撫摸太太的手，化解矛盾。
他駕車5個小時，帶我去看世界上最高的樹：紅杉。
每天早餐，他都是耐心解答我提出的很多幼稚問題。
在他的診所和簽約醫(yī)院，他讓我第一次見識了美國自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的工作狀態(tài)和流程。
我離開美國前，他對我說：要把最好的醫(yī)療帶給中國老百姓。
痛心的是，在我自由執(zhí)業(yè)剛要滿兩年的時候，聽到他離開的消息。
本來和他約好在年后請他來看我的醫(yī)生集團?。?！如今再也不能實現(xiàn)這個愿望。我無法控制自己的淚水。
作為虔誠的上帝子民，他一定去了天堂。
沒有他的奉獻和付出，就沒有邵逸夫醫(yī)院普外科的今天，也就沒有我們這些年輕醫(yī)生的今天。
我有一個強烈的愿望：未來杭州的手術中心，以他的名字命名。
希望在天堂的他，能夠看到他的學生們正在實現(xiàn)他當年的愿望。
敬愛的Bryner醫(yī)生，您的學生再次向您承諾，無論有多少艱難，我們不會放棄自己的夢想和目標！
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