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    什么樣的人適合當院長？臨床專家還是管理精英？201份院長調查問卷給出結果是：經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓的臨床專家是院長的最佳人選。

    2014年，由中國醫(yī)院協(xié)會主辦，上海交通大學附屬新華醫(yī)院協(xié)辦的《中國醫(yī)院院長職業(yè)培訓情況調研》結果出爐。此次調研對象覆蓋全國23個省市自治區(qū)，涉及代表性醫(yī)院145所，有效三級甲等醫(yī)院院長反饋201份。結果顯示：目前三級醫(yī)院院長普遍具有高學歷、高職稱的特點，同時具備臨床背景的人占2/3左右，由于專業(yè)背景的限制，醫(yī)院院級管理者雙肩挑的現(xiàn)象較為普遍。

    超六成院長贊同院長職業(yè)化

    在被問及什么樣的人更適合擔任醫(yī)院的正職院長時，162人認為臨床專家接受系統(tǒng)管理培訓后最為合適，占到總體人數(shù)的80.6%.201位調研對象中，有137位（68.1%）贊同具有醫(yī)學專業(yè)背景從事臨床工作，并具備管理經(jīng)驗的，經(jīng)過專業(yè)培訓適合作為職業(yè)院長。

    在目前環(huán)境下，具備臨床經(jīng)驗還是作為醫(yī)院當家人的必要條件。自然，同時擁有臨床經(jīng)驗和管理知識是最優(yōu)模式。所以在我國目前醫(yī)療體制和醫(yī)院運行背景下，如何對具備臨床經(jīng)驗的人進行培訓，使其具備相應的知識結構和管理能力就成為了推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

    同時，調研對象中，有133人（65.3%）愿意成為職業(yè)化院長，他們基本認為院長職業(yè)化可以使醫(yī)院管理更為專業(yè)，能夠推進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在不愿意成為職業(yè)化院長的68人（34.7%）中，意見也較為集中，一種傾向性意見是認為尚不具備體制條件，一種意見是覺得丟棄專業(yè)非?？上А?br />
    醫(yī)學專業(yè)出身的院級管理者達六成

    調研涉及的醫(yī)院院長普遍對職業(yè)化予以認可，并且認為職業(yè)化道路是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必要、職業(yè)化管理的必要、個人職業(yè)生涯設計的必須，走職業(yè)化道路必須具備職業(yè)管理者的素質和能力。

    然而，前期調研結果顯示，醫(yī)院內中層管理人員50.3%是醫(yī)學類專業(yè)出身，而院級管理者中這個比例達到60.7%,其管理知識大多來源于日常工作積累和業(yè)務培訓，并未受過專業(yè)的管理培訓。而管理作為一門學科，其體系完整、內容豐富，涉及醫(yī)院運行中戰(zhàn)略、運營等理念和方法各個方面，需要經(jīng)過系統(tǒng)的、長期的學習才可掌握。

    數(shù)據(jù)顯示，院級管理者更注重戰(zhàn)略和領導藝術層面的學習，目前醫(yī)院管理者有熱情參加各種學習班，不僅是對知識的渴望，更是對課程設計的一種無奈，無法從一個學習班學到需要的知識，只能采用大面撒網(wǎng)的辦法。

    上任伊始便考慮卸任出路

    我國目前的醫(yī)院院長大多數(shù)為醫(yī)學專家出身，普遍走的是一條“醫(yī)而優(yōu)則仕”的道路。作為醫(yī)院的“一家之長”,為了患者利益，為了醫(yī)院發(fā)展，無疑必須將大部分的精力投入到醫(yī)院管理中，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力。然而，大部分院長在為醫(yī)院發(fā)展躊躇滿志準備大展宏圖的時候，卻面臨無法全心全意投入的尷尬。院長兩屆八年的任期制，使得大部分院長在上任伊始就甚至開始考慮卸任后的出路。出路無非三條：回到臨床；改行從事科研、教育；或者換一家醫(yī)院繼續(xù)擔任院長，但對年輕院長而言，依然桎梏任期制。但無論哪條，都迫使院長必須身兼多職，難有精力全身心投入到醫(yī)院的發(fā)展中，院長職業(yè)化更是無從說起。

    編后：超過六成醫(yī)院院長贊同院長職業(yè)化，但并不意味著有超過六成醫(yī)院院長真正愿意放棄臨床業(yè)務。而且超過八成的院長認為，經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓的臨床專家是院長的最佳人選，可能也反映出他們內心仍然是想著雙肩挑。您對院長職業(yè)化有什么想法歡迎進行評論。