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一場由醫(yī)生上班喝牛奶引發(fā)的辯論

2014-10-22 16:36 閱讀:852 來源:醫(yī)脈通 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 辯論要從一杯牛奶說起。 某天,浙江某院骨科主任把上午的病人看完時(shí)已經(jīng)下午一點(diǎn)多了,而下午的病人又早已在排隊(duì),主任忙得沒時(shí)間吃午飯,一直看到晚上七點(diǎn)多才結(jié)束門診。但那天有一個(gè)患者跑到醫(yī)院投訴,說:我掛了幾十天好不容易才掛上號(hào)子,還精心準(zhǔn)備了資

    辯論要從一杯牛奶說起。

    某天,浙江某院骨科主任把上午的病人看完時(shí)已經(jīng)下午一點(diǎn)多了,而下午的病人又早已在排隊(duì),主任忙得沒時(shí)間吃午飯,一直看到晚上七點(diǎn)多才結(jié)束門診。但那天有一個(gè)患者跑到醫(yī)院投訴,說:“我掛了幾十天好不容易才掛上號(hào)子,還精心準(zhǔn)備了資料想讓醫(yī)生好好看看,但醫(yī)生在給我看病時(shí)居然喝牛奶!”院方解釋說醫(yī)生還沒吃飯補(bǔ)充點(diǎn)能量,患者仍不理解,“那是你們的制度設(shè)計(jì)問題?。?rdquo;

    好,問題來了,醫(yī)生上班時(shí)間究竟該不該喝牛奶?在沒時(shí)間吃午飯的情況下,醫(yī)生在上班時(shí)間喝了杯牛奶,該不該受到指責(zé)?患者反應(yīng)的“是醫(yī)院制度問題”是否成立?院長的解釋又是否該得到諒解?

    對(duì)以上問題,云集醫(yī)療圈大腕的《醫(yī)學(xué)界》微信讀者群展開了激烈的討論,包括院長、科主任、醫(yī)生、媒體人、管理人士在內(nèi)的群友旗幟鮮明的站成兩隊(duì)——

    正方觀點(diǎn):該喝;

    反方觀點(diǎn):不該。

    反方:這個(gè)患者的悟性比院長高多了。醫(yī)生門診喝牛奶,當(dāng)然是制度設(shè)計(jì)問題了,這么簡單的常識(shí)性問題,作為院長竟然看不懂,還妄圖解釋。

    正方:患者無理,還要討論。哪條規(guī)定說醫(yī)生不能喝水喝牛奶,是不是內(nèi)急都是錯(cuò)?

    反方:喝水、內(nèi)急,和喝牛奶吃東西,性質(zhì)完全不同。喝水、內(nèi)急是人之常情,無可指責(zé),但喝牛奶吃東西,則不是必須的,應(yīng)該放在休息時(shí)間去做。

    正方:哪個(gè)規(guī)定說醫(yī)生不能喝牛奶了?吃東西,我吃能量棒怎么了?你找出制度來?

    反方:沒有制度規(guī)定醫(yī)生不能上班時(shí)吃東西,恰恰證明這個(gè)制度是失敗的。這樣的制度就是要把醫(yī)生往死里整的節(jié)奏。

    正方:該醫(yī)生吃飯的時(shí)候沒去吃飯,吃了能量棒喝了牛奶,你說制度問題?動(dòng)不動(dòng)就是管理,哪有那么多道理?

    反方:為什么醫(yī)生該吃飯時(shí)不能吃飯?而之后又沒有保障醫(yī)生有時(shí)間吃飽飯?這樣的管理還有什么好說的?合理的制度就不應(yīng)該讓醫(yī)生沒時(shí)間吃飯。

    正方:哪個(gè)制度都不合理,要是都怪制度,那沒法活了。你說制度,還不如說體制?那么高大上有什么提頭?芝麻的事都能扯淡到管理,太牽強(qiáng)了吧!

    反方:這個(gè)確實(shí)是管理層面的問題,但是這個(gè)管理的層面主要在醫(yī)院以上的層面。

    正方:我不想抱怨這不好那不好,只希望身邊的人理解一下醫(yī)生就好!動(dòng)不動(dòng)就說醫(yī)生該怎樣就怎樣!大家發(fā)言前考慮一下醫(yī)生的感受就好。

    反方:根本就沒人說醫(yī)生應(yīng)該怎樣,根本就沒人說醫(yī)生該吃不飽,說的是醫(yī)院管理者應(yīng)該制定合理的制度保證醫(yī)生在不受指責(zé)的情況下吃飽飯。為什么很多醫(yī)生一聽到有人說醫(yī)院管理者有問題,就馬上跳起來為那些根本就不把醫(yī)生當(dāng)回事的管理者打抱不平呢?

    正方:醫(yī)生不是為失敗的制度辯護(hù),而是認(rèn)為我們這么辛苦,你們都應(yīng)該看到的。只是,其實(shí)病人真的不知道。

    反方:當(dāng)然看到醫(yī)生的辛苦啦,就是為了不要讓醫(yī)生這樣辛苦,才指出醫(yī)院管理制度需要改善。事實(shí)上,讓醫(yī)生不受指責(zé)地吃飽飯,不可能寄希望于讓患者接受醫(yī)生門診時(shí)可以喝牛奶,而應(yīng)期待醫(yī)院改善管理。

    ……

    辯論還未結(jié)束,又一個(gè)群友發(fā)進(jìn)一條消息:

    “從7:30掛號(hào)到12點(diǎn)了終于檢查結(jié)束。聽到幾個(gè)病人在同護(hù)士和醫(yī)生吵架,護(hù)士說中午醫(yī)生輪流去吃飯了,所以叫號(hào)慢;病人說你們醫(yī)生還知道去吃飯,我們病人都還沒吃飯呢!哎!這是什么樣的邏輯啊,做醫(yī)生可真不容易……”

    你瞧,跟喝牛奶的問題如出一轍,而這類問題,放眼全國公立醫(yī)院、尤其是三甲醫(yī)院,比比皆是。要不要解決?如何解決?難道就靠壓榨醫(yī)生讓他們沒時(shí)間吃飯?還是寄希望于每一個(gè)就醫(yī)體驗(yàn)差到爆的患者來理解?


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