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衛(wèi)計委解讀《院前醫(yī)療急救管理辦法》

2013-12-23 14:24 閱讀:2740 來源:醫(yī)學界 作者:江* 責任編輯:江帆
[導讀] 近期,國家衛(wèi)生計生委頒布《院前醫(yī)療急救管理辦法》(以下簡稱《辦法》),自2014年2月1日起施行。現(xiàn)對《辦法》有關要點解讀

  近期,國家衛(wèi)生計生委頒布《院前醫(yī)療急救管理辦法》(以下簡稱《辦法》),自2014年2月1日起施行?,F(xiàn)對《辦法》有關要點解讀如下:

  一、《院前醫(yī)療急救管理辦法》***的背景與目的

  院前醫(yī)療急救作為社會保障體系的重要組成部分,是由**主辦的、非營利性的公益事業(yè),是基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的提供者。院前醫(yī)療急救在滿足人民群眾日常醫(yī)療急救需求,應對SARS等疫情和數(shù)次嚴重地震災害方面,發(fā)揮了不可替代的作用。我國是災害事故多發(fā)的國家,地震、洪澇、火災頻發(fā),交通事故死亡人數(shù)居世界前列。同時,人民群眾的日常醫(yī)療需求也給院前醫(yī)療急救提出了更高的標準和要求。但近年***前醫(yī)療急救發(fā)生的一些事件,反映出我國院前醫(yī)療急救無論在硬件、軟件還是管理方面均與人民群眾的需求存在差距,嚴重影響制約了日常醫(yī)療急救和應對突發(fā)事件醫(yī)療救援能力。

  當前,院前醫(yī)療急救工作存在管理不夠規(guī)范統(tǒng)一、人員不足、經(jīng)費不足等問題。為進一步對院前醫(yī)療急救工作進行規(guī)范,需***《辦法》。

  二、制定的原則

  一是加強行業(yè)管理?!掇k法》主要從行業(yè)管理角度,對院前醫(yī)療急救的機構設置、執(zhí)業(yè)行為、網(wǎng)絡建設、監(jiān)督管理等方面進行規(guī)范和促進。

  二是注重規(guī)劃。明確了國家衛(wèi)生和計劃生育委員會負責全國院前醫(yī)療急救工作的監(jiān)督管理,規(guī)劃和指導全國院前醫(yī)療急救體系建設。縣級以上地方衛(wèi)生行政部門負責本轄區(qū)院前醫(yī)療急救工作的監(jiān)督管理,規(guī)劃和實施院前醫(yī)療急救體系建設。同時,應當將院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡納入當?shù)蒯t(yī)療機構設置規(guī)劃。

  三是因地制宜。我國幅員遼闊,經(jīng)濟發(fā)展情況復雜,院前醫(yī)療急救發(fā)展不平衡,某些標準不宜“一刀切”。因此,《辦法》對于院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設、救護車配備標準等工作,要求地方衛(wèi)生行政部門按照國家相關工作要求,根據(jù)區(qū)域服務人口、服務半徑、地理環(huán)境、交通狀況等因素進行綜合考慮。

  四是加強監(jiān)管。針對當前存在的未經(jīng)批準擅自使用“120”或者其他帶有院前醫(yī)療急救呼叫性質(zhì)號碼的,未經(jīng)批準擅自開展院前醫(yī)療急救服務的,未經(jīng)批準擅自使用“黑救護車”開展院前醫(yī)療急救服務的,因費用原因影響救治的等情況,《辦法》依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)作出了規(guī)定。

  三、《辦法》的主要內(nèi)容

  本《辦法》分6章,共41條。分別是:總則、機構設置、執(zhí)業(yè)管理、監(jiān)督管理、法律責任、附則。重點規(guī)定了以下內(nèi)容:

  (一)院前醫(yī)療急救的定義。《辦法》中的院前醫(yī)療急救是指由急救中心(站)和承擔院前醫(yī)療急救任務的網(wǎng)絡醫(yī)院(以下簡稱急救網(wǎng)絡醫(yī)院)按照統(tǒng)一指揮調(diào)度,在患者送達醫(yī)療機構救治前,在醫(yī)療機構外開展的以現(xiàn)場搶救、轉(zhuǎn)運途中緊急救治以及監(jiān)護為主的醫(yī)療活動。

 ?。ǘ┰呵搬t(yī)療急救的公益性。院前急救是由**主辦的公益性事業(yè),是社會保障體系的重要組成部分,關系到人民群眾生命安全,屬于基本公共衛(wèi)生服務。應由地方各級衛(wèi)生行政部門按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、合理配置、提高效能”的原則,統(tǒng)一組織實施。衛(wèi)生行政部門應當建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制,保證院前醫(yī)療急救與當?shù)厣鐣⒔?jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療服務需求相適應。

  (三)建立院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡。為統(tǒng)籌并充分利用有限的區(qū)域院前醫(yī)療急救資源,避免或減少醫(yī)院內(nèi)部二次調(diào)度,縮短呼叫反應時間,提高急救效率,《辦法》要求設立院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡。院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡以急救中心(站)為主體,按照急救半徑和呼叫反應時間,由衛(wèi)生行政部門確定醫(yī)院共同組成網(wǎng)絡。有條件的地方由急救中心和隸屬于急救中心的急救站點組成網(wǎng)絡,其他地方由急救中心和醫(yī)院組成網(wǎng)絡。

 ?。ㄋ模╆P于醫(yī)療救護員。目前,我國從事院前醫(yī)療急救工作的主要為醫(yī)護人員,但由于國家對院前醫(yī)療急救投入不足,院前醫(yī)療急救任務重、風險高、收入低,院前醫(yī)療急救人員緊缺又急需。為緩解人員緊缺問題,借鑒國際經(jīng)驗,《辦法》規(guī)定了醫(yī)療救護員的相關內(nèi)容。醫(yī)療救護員是當前醫(yī)學專業(yè)院前醫(yī)療急救人員的重要補充,應符合人力資源和社會保障部第四批新職業(yè)情況說明的定義,運用救護知識和技能,對各種急癥、意外事故、創(chuàng)傷和突發(fā)公共衛(wèi)生事件施行現(xiàn)場初步緊急救護。

 ?。ㄎ澹╆P于院前醫(yī)療急救呼叫號碼。“120”是原衛(wèi)計委與信息產(chǎn)業(yè)部于2004年確定的院前醫(yī)療急救唯一特服呼叫號碼。為提高效率、避免資源浪費,《辦法》第十三條規(guī)定:“全國院前醫(yī)療急救呼叫號碼為‘120’。急救中心(站)設置‘120’呼叫受理系統(tǒng)和指揮中心,其他單位和個人不得設置‘120’呼叫號碼或者其他任何形式的院前醫(yī)療急救呼叫電話。”各地各單位要按照《辦法》的有關規(guī)定,對現(xiàn)有的其他號碼予以規(guī)范整頓,統(tǒng)一使用“120”作為本地院前醫(yī)療急救呼叫號碼。

 ?。┻M一步明確執(zhí)業(yè)規(guī)范。院前醫(yī)療急救工作應當嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和技術操作規(guī)范、診療指南。醫(yī)師和護士應當按照有關法律法規(guī)規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)***書。醫(yī)療救護員應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格取得國家職業(yè)***書;上崗前,應當經(jīng)設區(qū)的市級急救中心培訓考核合格。急救中心(站)和急救網(wǎng)絡醫(yī)院應當按照就近、就急、滿足專業(yè)需要、兼顧患者意愿的原則,將患者轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構救治。

  同時,《辦法》中明確了院前醫(yī)療急救的“幾個不準”:第一,未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準,任何單位及其內(nèi)設機構、個人不得使用急救中心(站)的名稱開展院前醫(yī)療急救工作;第二,其他單位和個人不得設置“120”呼叫號碼或者其他任何形式的院前醫(yī)療急救呼叫電話;第三,急救中心(站)和急救網(wǎng)絡醫(yī)院不得因費用問題拒絕或者延誤院前醫(yī)療急救服務;第四,急救中心(站)和急救網(wǎng)絡醫(yī)院不得將救護車用于非院前醫(yī)療急救服務;第五,除急救中心(站)和急救網(wǎng)絡醫(yī)院外,任何單位和個人不得使用救護車開展院前醫(yī)療急救工作。

 ?。ㄆ撸┢渌麅?nèi)容?!掇k法》還明確了院前醫(yī)療急救的相關法律責任。附則中規(guī)定,本辦法所稱救護車是指符合國家救護車行業(yè)標準、用于院前醫(yī)療急救的特種車輛。在突發(fā)事件中,公民、法人和其他單位開展的衛(wèi)生救護不適用于本辦法。

  四、《辦法》在緩解院前醫(yī)療急救專業(yè)人員緊缺問題方面能夠發(fā)揮積極作用

  為緩解院前醫(yī)療急救專業(yè)人員緊缺問題,《辦法》從多個方面作出規(guī)定,一是將醫(yī)療救護員納入從事院前醫(yī)療急救的專業(yè)人員,規(guī)定醫(yī)療救護員按照國家有關規(guī)定經(jīng)培訓考試合格取得國家職業(yè)***書,上崗前經(jīng)設區(qū)的市級急救中心培訓考核合格,可以輔助醫(yī)療救護工作。二是規(guī)定在技術職務評審、考核、聘任等方面,給予從事院前醫(yī)療急救的專業(yè)人員適當優(yōu)惠。三是規(guī)定衛(wèi)生行政部門應當建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制,保證院前醫(yī)療急救與當?shù)厣鐣?、?jīng)濟發(fā)展和醫(yī)療服務需求相適應。但是,造成院前醫(yī)療急救專業(yè)人員緊缺的原因是多方面的,包括財政投入、技術職稱、福利待遇等,涉及部門較多,從根本上緩解專業(yè)人員緊缺問題還需要多部門配合,共同努力。


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