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    長(zhǎng)久以來(lái)，大家都沒有為知識(shí)“買單”的習(xí)慣，一方面認(rèn)為知識(shí)有用，另一方面卻又認(rèn)為知識(shí)不值錢。反應(yīng)在看病這件事情上，就表現(xiàn)在大家寧愿花錢做昂貴的檢查，也不愿意為醫(yī)生專業(yè)的判斷和建議多付費(fèi)。

    其實(shí)，不愿意為醫(yī)生的知識(shí)付費(fèi)讓醫(yī)療質(zhì)量的管理陷入了一個(gè)惡性循環(huán)：一方面，國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間壓低診療費(fèi)，淡化了大家為醫(yī)生的知識(shí)付費(fèi)的意識(shí)；另一方面，越不愿意為醫(yī)生的診療過程付費(fèi)，醫(yī)生越會(huì)壓縮看病的時(shí)間，通過提高診療數(shù)量來(lái)提高自己的收入。

    其實(shí)大家要逐漸建立起這種意識(shí)：從醫(yī)學(xué)專家處獲得某一個(gè)問題的答案，就必須付出一定的成本，從而讓醫(yī)生的知識(shí)變得更有價(jià)值。“為醫(yī)生的知識(shí)付費(fèi)”必然會(huì)成為一種良性機(jī)制，讓醫(yī)生長(zhǎng)久地為大眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    某醫(yī)生集團(tuán)CEO謝汝石講述了一個(gè)愿意為醫(yī)生的知識(shí)付費(fèi)的故事，換來(lái)了患者滿意度的大福提升。謝汝石講道：“一次一個(gè)患糖尿病的老板找到我說(shuō)能不能安排看一個(gè)專家，而且還是需要請(qǐng)專家去深圳。這樣利用一個(gè)下午的時(shí)間出診，專家的收費(fèi)不但需要提供交通工具、專門接送，而且要給專家半天的出診費(fèi)。看病結(jié)束后，我就馬上回訪病人，你花這樣的錢覺得值得嗎？病人連連表示值得，十分值得。原來(lái)，這個(gè)專門聊天式的看病中，我們的專家把糖尿病的緣由、現(xiàn)在病人所處的狀態(tài)、生活方式如何改良、平時(shí)需要注意的事項(xiàng)、遇到一些緊急情況如何處置、控制血糖的治療方案和預(yù)后等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都談得很清楚。病人告訴我，這才是看病?。∥业谝淮误w會(huì)到看病是看什么了。解除了疑慮，增強(qiáng)了信心，學(xué)會(huì)了預(yù)防和改變生活方式，這個(gè)太好了！”

    其實(shí)看病，最重要的就是看醫(yī)生，需要醫(yī)生運(yùn)用他們的專業(yè)知識(shí)，與我們一道了解疾病、認(rèn)識(shí)疾病、找到治療和預(yù)防的方法，消除疾病的疑慮和痛苦。這就是現(xiàn)在的醫(yī)療體系中已經(jīng)被“忙碌”包圍下少見到看病的本來(lái)面目。在如今這個(gè)知識(shí)可以變現(xiàn)的時(shí)代，醫(yī)生的知識(shí)也需要變成人民幣！