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  今年初，中組部會同國家衛(wèi)計委印發(fā)《公立醫(yī)院領導人員管理暫行辦法》，對縣級以上公立醫(yī)院（不包括軍隊和國企舉辦的醫(yī)院）領導人員，在選育管用各個環(huán)節(jié)作出具體規(guī)定，并自2017年1月13日起施行。那么，醫(yī)改中的公立醫(yī)院究竟需要什么樣的帶頭人呢？請看一家企業(yè)職工醫(yī)院的院長如何演繹其精彩的醫(yī)院耕耘篇。

  尹超峰出生于1963年，是河南省夏邑縣人。1985年畢業(yè)后來到了中國水利水電第三工程局職工醫(yī)院一干就是三十余年。憑借著精湛的醫(yī)術和踏實肯干的作風，2013年他被任命為醫(yī)院院長。

  尹院長接手時醫(yī)院處于最困難時期。醫(yī)院設施陳舊，晚上連路燈都沒有。也沒有排水系統(tǒng)，一到雨天，院里的泥路根本進不來人。醫(yī)院四層的住院樓幾乎全是空的，醫(yī)院只剩下一個內科，基本已處于癱瘓狀態(tài)，還不如小診所。沒有病患，醫(yī)院也就沒有收入，員工工資低，大批優(yōu)秀醫(yī)生流失。

  為了盤活這個瀕臨關門的醫(yī)院，尹超峰確定了“小綜合，大?？啤钡膽?zhàn)略。不和大醫(yī)院比“全”，而是比“精”。他著手重塑各項業(yè)務流程，引進?？迫瞬牛群蠼ㄆ鸶啬c科、顯微手外科、疼痛科、五官科、婦科等科室。如今全安康最優(yōu)秀的疼痛科、肛腸科、顯微手外科科室，都在他們醫(yī)院。顯微手外科更是他們的金字招牌?！【C合，大專科’的發(fā)展思路已初步實現。

  短短3年時間，三局醫(yī)院從瀕臨關門一躍成為一家年門診4萬余人次，住院5000余人次的二級甲等綜合醫(yī)院。不少優(yōu)秀醫(yī)務人員又重新回到醫(yī)院，職工已達268人。一位醫(yī)院老職工介紹，“3年前普通醫(yī)務人員每月工資只有1500元，現在每月能領到5000元，此外還有各種鼓勵人才機制?！?br />
  如果說尹超峰讓一個瀕臨關門的醫(yī)院，在短短3年的時間里能夠運轉起來，讓醫(yī)務人員能夠得到較好的薪酬是件很不容易的事，那么，更難得的則是，在取得這樣成績的同時，醫(yī)院還能夠得到周圍老百姓的認可，讓老百姓看病也得到了實惠。

  一位老安康人表示：“以前誰不知道這個醫(yī)院的破舊，我們寧愿多繞點路，都不愿意在這看病。現在不一樣了，醫(yī)院是新改建的，醫(yī)務人員也都非常熱情?！?br />
  其實，尹超峰最高興的是醫(yī)院服務質量、社會形象提升后，兩年間他們爭取到衛(wèi)計委門的諸多支持?！艾F在醫(yī)院先后成為安康市城鎮(zhèn)醫(yī)保、漢濱區(qū)城鎮(zhèn)醫(yī)保、漢濱區(qū)新農合、十大縣新農合等定點醫(yī)療機構，和西安高新醫(yī)院、十堰太和醫(yī)院等簽訂了醫(yī)療聯合體協(xié)議。這些對老百姓來說，是解決看病難、看病貴最大的實惠，也是這家職工醫(yī)院這幾年最大的成就。

  中組部會同國家衛(wèi)計委印發(fā)《公立醫(yī)院領導人員管理暫行辦法》已經開始實施，無論這樣的管理規(guī)定如何細致、如何嚴格，選出的醫(yī)院帶頭人似乎都必須擔負著兩個重擔，即讓醫(yī)生有較高的收入和讓患者享受滿意的醫(yī)療。醫(yī)改當中的院長們，從尹超峰身上您是否可以得到一些啟發(fā)呢？