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一位工作十多年的醫(yī)生發(fā)五千字長(zhǎng)文質(zhì)問(wèn):為什么我做不了一個(gè)好醫(yī)生?

2023-06-26 08:14 閱讀:2012 來(lái)源:見(jiàn)文末 作者:醫(yī)**漫 責(zé)任編輯:醫(yī)路漫漫
[導(dǎo)讀] 人最悲哀的事情是什么?就是有一天鄙視自己的理想!
人最悲哀的事情是什么?就是有一天鄙視自己的理想!

從醫(yī)十來(lái)年,我猛然發(fā)覺(jué),當(dāng)醫(yī)生,得當(dāng)警察查患者是怎么受傷的,當(dāng)催債員催欠費(fèi)患者繳費(fèi),當(dāng)會(huì)計(jì)師算DRG/DIP病組價(jià)格,當(dāng)律師找證據(jù)證明自己無(wú)罪……即使經(jīng)歷九九八十一難,也不一定能當(dāng)好一名合格的臨床醫(yī)生。

我的同行們,不但要承受非一般的委屈和壓力,還得承受太多冗雜繁重的事務(wù)。除了疲于應(yīng)對(duì)的臨床工作之外,各種檢查、各種填表、各種考評(píng)、各種比賽、各種評(píng)估、各種任務(wù)……這些繁雜瑣碎的工作也壓得醫(yī)護(hù)人員喘不過(guò)氣來(lái)。還有諸如消防教育、心理教育、法制教育、生命教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)研修等檔案和資料的填寫(xiě),都成了醫(yī)護(hù)人員的日常操作:

不當(dāng)好編輯的大夫,不是好醫(yī)生

電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)是國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)之一。以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是深化醫(yī)改重要內(nèi)容之一,《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)(2021-2025 年)的通知》要求將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域。病歷的書(shū)寫(xiě)要求真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。

除了首頁(yè),出院記錄、入院記錄和病程、手術(shù)病人再加上術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論、手術(shù)簽字、出院病歷也就15來(lái)頁(yè)足矣,可是現(xiàn)實(shí)是,再簡(jiǎn)單的病人出院病歷至少也要30來(lái)頁(yè)。

因?yàn)樗胁∪硕家铎o脈血栓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)評(píng)估、疼痛評(píng)估、入院告知……只要醫(yī)院一位病人出了意外,所有病人都要加入一張同樣的評(píng)估表。

填表時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于寫(xiě)病歷時(shí)間,沒(méi)有一定的功底,是提交不了一份合格病歷的,一份病歷書(shū)寫(xiě)完成再加上簽字至少要3小時(shí)以上,這導(dǎo)致醫(yī)生大部分時(shí)間都用在寫(xiě)病歷上了,和病人交流時(shí)間越來(lái)越少了。

不當(dāng)好定時(shí)器的大夫不是好醫(yī)生

入院記錄、出院記錄、死亡記錄、轉(zhuǎn)入記錄、轉(zhuǎn)出記錄、主治醫(yī)師查房記錄、手術(shù)記錄:24小時(shí)內(nèi)完成;

首次病程記錄在患者入院8小時(shí)內(nèi)完成;術(shù)后首次病程記錄:在患者術(shù)后及時(shí)完成......

醫(yī)生甚至手術(shù)時(shí)都會(huì)擔(dān)心病歷忘記提交的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橥浀脑捫枰メt(yī)務(wù)科簽字、可能會(huì)被炮轟的風(fēng)險(xiǎn),所以醫(yī)生離開(kāi)電腦前都要反復(fù)確認(rèn)自己完成并提交才肯踏實(shí)下班,這也是醫(yī)生強(qiáng)迫癥產(chǎn)生的根源。

不當(dāng)好審計(jì)員、調(diào)配員的大夫不是好醫(yī)生

時(shí)刻擔(dān)心藥占比超標(biāo),每個(gè)人的病情不同,用藥情況不同,可是卻規(guī)定了嚴(yán)格的藥占比,有時(shí)候不是按需看病、根據(jù)病情用藥,而是要盤算著怎樣用藥、幾天出院不會(huì)超規(guī)超標(biāo)。

國(guó)務(wù)院辦公廳曾發(fā)文部署短缺藥保供穩(wěn)價(jià)工作。其中特別提到要逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)公立醫(yī)院、三級(jí)公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。

事實(shí)上,基藥以其療效肯定、不良反應(yīng)小、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、使用方便等特點(diǎn),在醫(yī)改解決看病貴問(wèn)題中,一直扮演著重要角色。但是由于此前藥品招標(biāo)中存在的唯低價(jià)是取、招采分離、量?jī)r(jià)分離等問(wèn)題,基藥的價(jià)格降下來(lái)了,使用量沒(méi)有保障,基藥也成了短缺的重災(zāi)區(qū)。

我永遠(yuǎn)忘不了因?yàn)樗幬锒倘?,患者大鬧護(hù)士站,我冒暴雨前去調(diào)節(jié)的情形。我不解為什么醫(yī)保報(bào)銷患者常規(guī)用藥都這么緊缺!其他藥品也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,比如抗生素,甚至剛剛給病人做了皮試,護(hù)士告訴大夫庫(kù)存沒(méi)了,需要更改藥物。

此事件并不是個(gè)例,報(bào)了不良事件,建立雙通道,需要各種手續(xù),難道從根本上解決了問(wèn)題了嗎?目前醫(yī)院藥物是零差價(jià)了,的確同樣藥物比藥店便宜許多,可沒(méi)庫(kù)存的現(xiàn)象越來(lái)越多。無(wú)米之炊的情況多的話,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生管理病人越來(lái)越難了!

不當(dāng)好質(zhì)控員的大夫不是好醫(yī)生

醫(yī)院等級(jí)綜合評(píng)審管理平臺(tái)的建立,要求網(wǎng)絡(luò)周質(zhì)控、月質(zhì)控,甩一個(gè)大表過(guò)來(lái)全部是醫(yī)生填寫(xiě),其他質(zhì)控科室只需要提取數(shù)據(jù)總結(jié)就行了,各種總結(jié),填各種表。

最近幾年,科里多了好幾個(gè)文件柜,是為了迎接上級(jí)檢查評(píng)審需要做的,各種總結(jié)一大堆。

難道誰(shuí)造表造的好就能代表業(yè)績(jī)完成的更出色?你平常做的再好,不會(huì)證明你的業(yè)績(jī)也是徒勞無(wú)功!這樣為了造表做總結(jié),醫(yī)生用于給病人看病的時(shí)間是否會(huì)越來(lái)越少?

不當(dāng)好學(xué)員的大夫不是好醫(yī)生

每天要網(wǎng)上學(xué)習(xí),及時(shí)提交作業(yè);每周都有院內(nèi)培訓(xùn),科室派人參加,學(xué)會(huì)再培訓(xùn)科室人員。時(shí)刻做好搶救演練、消防演練、感控考試的準(zhǔn)備,其實(shí)是好事,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)該去學(xué)習(xí)去了解,多學(xué)有益!

可是現(xiàn)實(shí)根本沒(méi)起到再教育作用,都是成人了,學(xué)習(xí)不需要逼迫,想學(xué)的主動(dòng)去學(xué),不想學(xué)的再鞭打也無(wú)用!沒(méi)走心的試卷白白浪費(fèi)時(shí)間。

我的不少同行為了拿繼續(xù)教育學(xué)分,去買學(xué)分刷課時(shí),讓某些賣學(xué)分的販子大賺了一筆!

不當(dāng)好心理咨詢師、相面先生的大夫不是好醫(yī)生

醫(yī)療的確與其他服務(wù)不一樣,有深度、有難度,有太多的不確定性。醫(yī)療行為不同于其他交易,醫(yī)學(xué)是有溫度的科學(xué),除了醫(yī)療服務(wù),還有人文關(guān)懷,說(shuō)到底是良心活兒,醫(yī)生患者本來(lái)目標(biāo)一致,可以說(shuō)除了父母,沒(méi)有比醫(yī)生更想把患者的病盡快治好的了。

但是遇到不講理的人,如果病情恢復(fù)的快,他會(huì)認(rèn)為這是理所當(dāng)然的;如果恢復(fù)的慢,就認(rèn)為我們是庸醫(yī),刻意留病人在醫(yī)院里,好多賺點(diǎn)錢。

本來(lái)生老病死本是自然過(guò)程,況且很多病的確是目前醫(yī)學(xué)上解決不了的難題。醫(yī)生不能無(wú)所不能、包治百病、藥到病除、起死回生,醫(yī)生也只是個(gè)普通人。

所以管好一位病人,自接觸病人就要當(dāng)好相面先生,每個(gè)人的脾氣性格、教育程度不同,不一定都能真實(shí)表達(dá)自己的想法和目的,甚至涉及外傷糾紛的,他們不一定告訴你實(shí)情。

醫(yī)生要有洞察秋毫的能力,比如防止一些抑郁癥患者住院期間自殺。

不時(shí)刻做好獲委屈獎(jiǎng)的準(zhǔn)備不是好醫(yī)生

有些醫(yī)院規(guī)定無(wú)論什么原因,只要被投訴就會(huì)取消評(píng)優(yōu)資格(一是舉報(bào)零成本,穩(wěn)賺不賠;二是被舉報(bào)者,不管對(duì)錯(cuò),有則處罰,無(wú)則敲打,高度重視和上綱上線混為一談,難以讓醫(yī)生服氣)。

醫(yī)院一面要求上班期間不要玩手機(jī),一面建立醫(yī)師群、科室群、質(zhì)控群……不停的發(fā)著各樣通知,所以時(shí)刻要警惕被患者投訴上班玩手機(jī)的可能。

有一日,我值夜班,接班就有急診打電話說(shuō)有魚(yú)刺卡喉病人,我職業(yè)生涯16年,急診取魚(yú)刺無(wú)數(shù),可這一次真是遇到一位讓我怒發(fā)沖冠的特例:

接到急診電話,我直接去了門診等待,打開(kāi)電腦,發(fā)現(xiàn)病人僅僅掛號(hào)并沒(méi)交費(fèi),我給患者看喉鏡時(shí),讓家屬去繳費(fèi)。

家屬是一名男性,看表情不大高興,說(shuō)讓我先看,看完再交,我沒(méi)多想,就給看了喉鏡,很順利,患者并無(wú)魚(yú)刺,向其交待有魚(yú)刺劃傷的可能。

患者的兒子為了不交費(fèi),拍桌子一而再再而三讓我反復(fù)查喉鏡。當(dāng)時(shí),門診樓整棟樓除了我們這間診室之外空無(wú)一人,我當(dāng)時(shí)真怕患者家屬有過(guò)激行為,或者舉報(bào)我。

為了防止舉報(bào),我主動(dòng)打電話給院總值班,主動(dòng)請(qǐng)總值班監(jiān)督有無(wú)紕漏和瑕疵,患者兒子想讓我繼續(xù)查,直到能找到魚(yú)刺為止..... 總值班走后,患者借去廁所為由,落荒而逃。

過(guò)后,有人告誡我,如果碰到不交費(fèi)的,可以轉(zhuǎn)身就走,可我如果當(dāng)時(shí)真的這樣做,估計(jì)不是被告就是被打,不僅僅是多看幾遍喉鏡這么簡(jiǎn)單了。

醫(yī)生從來(lái)都缺少改變自己處境的能力和意識(shí)。醫(yī)生做的好,那是醫(yī)生應(yīng)盡的義務(wù),醫(yī)生稍有過(guò)失,便會(huì)被用放大鏡來(lái)挑錯(cuò),肆意夸張、大肆渲染。輕則被告上法庭,重則遭醫(yī)鬧報(bào)復(fù)。

在這種情況下,患者很自然也很容易的就成為了醫(yī)生的少東家,是祖宗,而醫(yī)生自然而然的成了弱勢(shì)群體。

在這種態(tài)勢(shì)之下,中國(guó)的醫(yī)生除了要跟死神做搏斗,還要在病人家屬不斷的猜疑、較量、博弈中艱難又萬(wàn)無(wú)一失的去走好臨床中的每一步。如臨深淵,如履薄冰。

但不管醫(yī)生如何百倍小心,就像有一雙無(wú)形的手在暗處推動(dòng),醫(yī)療糾紛現(xiàn)象還是呈逐步上升勢(shì)頭,醫(yī)患關(guān)系緊張到甚至有時(shí)需要執(zhí)法部門強(qiáng)力介入的地步。

這其中原因除了輿論誤導(dǎo)、醫(yī)療資源分布不均衡之外,也不必諱言,還與道德滑坡以及少數(shù)人的良知泯滅有關(guān)。

不能調(diào)節(jié)好心理落差的大夫不是好醫(yī)生

臨床科室是按科室收入算獎(jiǎng)金,一些科室的績(jī)效不到全院平均獎(jiǎng)的一半,那么這些科室的醫(yī)生拿到的績(jī)效就只有行政的一半。甚至最壞情況,有科室沒(méi)有績(jī)效獎(jiǎng),但行政后勤仍然可以拿到還不錯(cuò)的平均績(jī)效。

還有些行政崗位,是拿全院獎(jiǎng)金前五或前十科室獎(jiǎng)金的平均獎(jiǎng)。所以,有時(shí)候會(huì)聽(tīng)到一些抱怨,醫(yī)生辛苦干活是在給行政打工。

當(dāng)然,也不是所有的行政績(jī)效都比臨床高。一方面,對(duì)于行政部門的績(jī)效分配,醫(yī)院也會(huì)綜合考慮科室、崗位價(jià)值系數(shù)與個(gè)人資歷系數(shù)等因素。還有一方面,取決于醫(yī)院用哪種平均獎(jiǎng)的計(jì)算方式,不同的計(jì)算方法,結(jié)果差異挺大。

一位三甲醫(yī)院行政人員表示,其所在的醫(yī)院,有些行政后勤人員有職稱、工齡很長(zhǎng)、職位很高,他們拿的工資確實(shí)比一些臨床醫(yī)生要高。

醫(yī)療行業(yè)流行最廣的一句話就是「從醫(yī)只能糊口,棄醫(yī)才能養(yǎng)家」,這句話很真實(shí),令千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)醫(yī)務(wù)人員感到心酸和無(wú)奈。過(guò)來(lái)人常說(shuō)「勸人學(xué)醫(yī),天打雷劈」,雖然是一句調(diào)侃的話,但也不無(wú)道理,背后隱藏著真實(shí)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。

對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員,給予其與勞動(dòng)強(qiáng)度和貢獻(xiàn)率相匹配的待遇保障,能很大程度發(fā)揮醫(yī)療腐敗防火墻的重要作用。

病人多,醫(yī)患糾紛還很突出,在這樣的狀態(tài)下,醫(yī)生正承受著前所未有的巨大壓力,「表面風(fēng)光,內(nèi)心彷徨」成為他們的真實(shí)寫(xiě)照。他們干著辛苦的工作,拿著微薄的收入,還要提心吊膽的過(guò)日子,生怕一不小心就被投訴、砍傷、醫(yī)鬧,正所謂「賺著賣白菜的錢,頂著賣白粉的罪」。

目前醫(yī)務(wù)人員的收入與工作量不成正比,薪酬待遇低,長(zhǎng)期免費(fèi)加班,已經(jīng)令許多醫(yī)務(wù)人員離開(kāi)醫(yī)院,被迫轉(zhuǎn)行。學(xué)醫(yī)難、考證難、就業(yè)難、晉升難……試問(wèn),還有幾個(gè)人愿意學(xué)醫(yī)?醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展,著實(shí)讓人擔(dān)憂!

不能憋尿的大夫不是好醫(yī)生

大多醫(yī)生飲食不規(guī)律、運(yùn)動(dòng)量太低。醫(yī)生經(jīng)常一忙就是一天,有時(shí)候上廁所的時(shí)間、吃飯的時(shí)間都沒(méi)有,飲食非常不規(guī)律。梅斯醫(yī)學(xué)曾做出一項(xiàng)近萬(wàn)人的投票調(diào)查,結(jié)果顯示,飲食不及格的醫(yī)生占比高達(dá)78.2%,普遍存在飲水量不足、飲食不規(guī)律等問(wèn)題。

另外,參與調(diào)查的醫(yī)生每周平均運(yùn)動(dòng)時(shí)間不足3小時(shí),焦慮情緒尤為突出,心理處于亞健康狀態(tài)。

別人的三急對(duì)于他們都是小事:多數(shù)醫(yī)生為了保質(zhì)保量完成任務(wù),幾乎人人練就「耐旱功」和「憋尿功」。剛想去廁所卻有病人喊。等處理完病人往往是1-2小時(shí)之后了,更不用說(shuō)手術(shù)時(shí)更需要憋的耐力,所以上班時(shí)間根本顧不上喝水、不敢喝水。

他們每天加班加點(diǎn),生物鐘完全被打亂,背后的心酸只有他們自己知道!這就是為什么在別人眼里醫(yī)生應(yīng)該更懂得保養(yǎng)身體,卻多數(shù)醫(yī)生身體比一般人身體更糟糕的真正原因。

曾記得一位同事告訴我,他每天下班后都累得要死,上班各種壓抑,回家后什么都不想干,就想躺著刷手機(jī),或許這個(gè)原因占比也很大。

同時(shí)接觸病人,感染風(fēng)險(xiǎn)大大提升。醫(yī)院里什么病人都會(huì)有,有一些容易傳染的病人,會(huì)在醫(yī)院這個(gè)大環(huán)境里來(lái)回走動(dòng)。雖然會(huì)經(jīng)常性消毒,但是長(zhǎng)期呆在醫(yī)院里,感染病毒的幾率也會(huì)提升。每次有大型傳染病降臨的時(shí)候,總會(huì)有醫(yī)生犧牲在工作崗位上。

關(guān)于醫(yī)生上班時(shí)間制度:同一部憲法,為什么大夫僅僅下夜班休息半天,其余時(shí)間都應(yīng)該上班?白天正常班,下了夜班再繼續(xù)上到中午。

醫(yī)生也是人,也需要休息,一句有規(guī)定剝奪了醫(yī)生多少休息時(shí)間,更不用說(shuō)病人搶救主管大夫半夜也要趕到,手術(shù)幾點(diǎn)完成就干到幾點(diǎn),這是經(jīng)常的事。

醫(yī)務(wù)人員也是人,不是機(jī)器!他們也有不舒服的時(shí)候。因?yàn)橐痪洹肝沂侵鞴艽蠓颍∪诉€沒(méi)處理好,別的大夫不如我清楚」,僅僅因?yàn)橐环蓐P(guān)系生命安全的責(zé)任感,他們拖著疲憊身體熬過(guò)了多少日日夜夜。

醫(yī)生分身乏術(shù)、體力透支和壓力巨大等現(xiàn)象,在很多醫(yī)院普遍存在。要知道醫(yī)生從來(lái)就不是超人。他們也有家人,他們也會(huì)生病,他們不過(guò)是從事著一份特殊職業(yè)的平常人。

「治病救人」才是醫(yī)生最本質(zhì)的工作

現(xiàn)行職稱評(píng)聘制度始于1986年,其本質(zhì)是為了提高醫(yī)生的技術(shù)水平,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的上進(jìn)心和積極性。早先,衛(wèi)生技術(shù)職稱制度剛開(kāi)始實(shí)行的時(shí)候,行業(yè)環(huán)境比較純凈,評(píng)審相對(duì)公正,少有人徇私枉法,也少人弄虛作假,大家都是嚴(yán)格按程序來(lái)的,誰(shuí)有能力誰(shuí)就能晉升。

而現(xiàn)在,評(píng)審的天空恐怕不那么純藍(lán)了。評(píng)職稱鬧出了很多笑話,論文抄襲的,評(píng)審腐敗的,甚至出現(xiàn)基層醫(yī)生賣豬評(píng)職稱的,種種亂象,層層滋生。而如今,毫不客氣的說(shuō),這一制度早已違背了初衷。有時(shí)候,由于職稱名額的限制,導(dǎo)致醫(yī)生之間為了職稱勾心斗角,甚至爭(zhēng)得頭破血流。

我相信,總有一天,這樣的考核制度會(huì)改變??傆幸惶?,醫(yī)生會(huì)被更多維度地評(píng)價(jià),會(huì)被更好的標(biāo)準(zhǔn)衡量。總有一天,「科研至上」的現(xiàn)狀會(huì)被打破,「臨床為本」的理念會(huì)被重視?!钢尾【热恕共攀轻t(yī)生最本質(zhì)的工作,「醫(yī)者仁心」才是醫(yī)生最高的境界。

總之,醫(yī)生的工作強(qiáng)度、工作壓力、工作環(huán)境以及生活習(xí)慣導(dǎo)致了醫(yī)生的健康水平非常低,甚至低于常人。可我們?cè)撛趺唇鉀Q呢?

我一度想不出解決辦法,可我還是想多說(shuō)幾句。我們的社會(huì)和患者,對(duì)醫(yī)生要求太高了,總想讓他們成為無(wú)私奉獻(xiàn)的偉大天使,總想讓他們放棄一切自身利益,成為蠟燭,燃燒自己,照亮別人。

錯(cuò)了,他們不想成為被硬捧上天的天使,他們也不想變得偉大,他們只想做平平凡凡的人、活生生的人、具有喜怒哀樂(lè)的人、能夠陪伴父母子女的人。

他們不想接受一切捆綁在自己身上的道德枷鎖,可他們擺脫不了這把枷鎖,這把枷鎖要把他們累死、壓死、氣死、窮死!

多少醫(yī)生剛踏入臨床的河流,總是信心百倍的告訴自己,是金子總會(huì)發(fā)光,是千里馬定會(huì)遇到伯樂(lè)。可現(xiàn)實(shí)的海浪,一波又一波的撲滅了心中熊熊燃燒的豪情壯志。

時(shí)代的變化,經(jīng)濟(jì)的角力,將白衣天使打落到塵埃。如果有下輩子,真的不想做醫(yī)生了。他們做著神圣的職業(yè),卻被大眾一遍遍唾棄成魔鬼。

人生在世,想要成事,說(shuō)到底,最為重要的有兩樣?xùn)|西,其他的都次之:第一,是運(yùn)氣;第二,是環(huán)境。

人最悲哀的事情是什么?就是有一天鄙視自己的理想!

請(qǐng)讓醫(yī)生回歸到最初的夢(mèng)想,回歸到最重要的使命,回歸到最應(yīng)該做的事情。請(qǐng)做一個(gè)真正的醫(yī)生,一個(gè)有良心、有技術(shù)、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有溫度、有人格、有魅力、有影響力、有尊嚴(yán)、有幸福感的醫(yī)生。

請(qǐng)讓我們回歸到最初的那份信念和承諾,請(qǐng)讓我們重新找到那份對(duì)生命和健康的敬畏和尊重,請(qǐng)讓我們重新做一個(gè)真正的醫(yī)生!請(qǐng)將醫(yī)生還給病人,貪大求全,最后那頭都做不好。

我知道,這樣說(shuō)可能會(huì)讓很多人覺(jué)得我是在做白日夢(mèng),是在不切實(shí)際,是在不知天高地厚??墒蔷渚湔嬖?,當(dāng)今管床住院醫(yī)師真是太難了,相信滴水成河,聚沙成塔,微弱的聲音終能振聾發(fā)聵。

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