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醫(yī)改:院長變身“職業(yè)經(jīng)理人”

2011-04-27 09:21 閱讀:1435 來源:成都日報 作者:i*m 責(zé)任編輯:iam
[導(dǎo)讀] 成都12家公立醫(yī)院改革 將院長變成“職業(yè)經(jīng)理人”,院長要當(dāng)“職業(yè)經(jīng)理人” 讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,成都市市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人告訴記者,我市市管公立醫(yī)院去年進行的“去行政化”改革試點,使試點醫(yī)院內(nèi)部的“官味”得到有效清除,所有崗位公開競聘,且崗位的工

    成都12家公立醫(yī)院改革 將院長變成“職業(yè)經(jīng)理人”

    院長要當(dāng)“職業(yè)經(jīng)理人”    讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

    成都市市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人告訴記者,我市市管公立醫(yī)院去年進行的“去行政化”改革試點,使試點醫(yī)院內(nèi)部的“官味”得到有效清除,所有崗位公開競聘,且崗位的工資與實際付出成正比,這一改革使得工作效率得到大幅提高。在試點基礎(chǔ)上,今年市管公立醫(yī)院將全面啟動干部人事制度改革,與去行政化更深一步的動作是,將啟動院長職業(yè)化改革。該負(fù)責(zé)人說:“院長職業(yè)化,就是要讓院長轉(zhuǎn)變成‘職業(yè)經(jīng)理人’,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,通過專業(yè)的醫(yī)院管理促進醫(yī)院的快速發(fā)展。”據(jù)了解,在試點基礎(chǔ)上,今年年底前我市有望研究制定出一個院長職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),并在全市市管公立醫(yī)院中推行。

    院長的職業(yè)化改革是建立在促進醫(yī)院快速發(fā)展基礎(chǔ)上的。市三醫(yī)院院長趙聰告訴記者,傳統(tǒng)的院長選拔已經(jīng)不適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,“因為院長的選拔任命還停留在德、能、勤、績、廉方面,沒有從管理能力上進行全面考察,他們也沒有經(jīng)歷過專業(yè)化的管理訓(xùn)練,因此現(xiàn)在有的院長可以是非常優(yōu)秀的醫(yī)療專家,但并非優(yōu)秀的管理專家。”他說,院長變成職業(yè)經(jīng)理人后,他們會把全部的精力用在醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院發(fā)展等方面,而不用左顧右盼地去擔(dān)心自己要看多少病人、要在自己的醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域鞏固地位。老年病醫(yī)院院長雷中華人民共和國成立對記者說,院長職業(yè)化后,院長將作為執(zhí)行者,專職負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院法人的決策,“將讓醫(yī)院運行效率進一步提高,使醫(yī)療資源得以更加充分的利用,把醫(yī)院做大做強。”

    成鐵分局醫(yī)院院長楊德華也指出院長非職業(yè)化的弊端,“大部分院長是專家型的,院長仿佛是第二職業(yè),重心的偏移使醫(yī)院法人的地位難以凸現(xiàn)出來。”他說,院長變成“職業(yè)經(jīng)理人”后,由出資人對醫(yī)院的運營目標(biāo)進行嚴(yán)格考核,“公立醫(yī)院的第一職責(zé)就是體現(xiàn)公益性,比如患者的費用是否下降、住院天數(shù)是否縮短、服務(wù)是否滿意等等,各種考核會讓醫(yī)院為患者做更多更具體的事情,從而體現(xiàn)患者利益至上的宗旨。”

    大手筆進行??拼蛟焯厣珜??促進醫(yī)院差異化發(fā)展

    今年是我市公立醫(yī)院“特色發(fā)展年”,各醫(yī)院將打造優(yōu)勢學(xué)科和特色??谱鳛獒t(yī)院實現(xiàn)“差異化發(fā)展、錯位式競爭”的主要手段。市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人告訴記者,今年一季度的醫(yī)院運營情況顯示,特色??埔呀?jīng)成為醫(yī)院的“經(jīng)濟支柱”和減輕人民群眾經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的“重要抓手”。因此,為進一步推進醫(yī)院特色發(fā)展,充分發(fā)揮特色??疲▽W(xué)科)的經(jīng)濟優(yōu)勢和社會優(yōu)勢,我市三級綜合醫(yī)院確定了1-2項特色專科(學(xué)科),其他醫(yī)院確定了1項特色??疲▽W(xué)科),從人、財、物、平臺等方面予以全面保障,尤其是通過專家團隊的培育和打造,彰顯特色專科(學(xué)科)的競爭力,提高醫(yī)院的知名度和美譽度,增強患者的追隨度和忠誠度。

    市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人以市五醫(yī)院為例說,該院將微創(chuàng)外科作為特色??疲ㄔO(shè)目標(biāo)是形成3個以上具有鮮明微創(chuàng)技術(shù)特色的學(xué)科(如婦科、泌尿外科、普外科),爭取一個以上學(xué)科微創(chuàng)技術(shù)水平達到國內(nèi)一流水平。為保證既定目標(biāo)的實現(xiàn),該院為微創(chuàng)外科的發(fā)展給予經(jīng)費支持,三年安排2000-3000萬元建設(shè)費用,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施投入、設(shè)備購買、人才培養(yǎng)、科研等。“通過特色專科打造后,病人會有明確的救治方向,不僅避免患者盲目求醫(yī),而且避免醫(yī)院之間發(fā)生‘內(nèi)耗’。”

    在這一輪特色??频拇蛟熘校卸t(yī)院的“大手筆”無疑最具亮點。院長徐俊波告訴記者,皮膚科、燒傷科、肝膽科等是該院的特色???,醫(yī)院為此制定了5年計劃,擬5年投入1.6個億來進行打造,特別是皮膚科,今年到明年,醫(yī)院將投入3000萬元,用于設(shè)備采購、人才引進以及學(xué)術(shù)科研,后期還將追加1000萬元,使皮膚科形成一條融醫(yī)、教、研為一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“這樣的??平ㄔO(shè)投入,是醫(yī)院建院以來最大的手筆,打造后的特色專科醫(yī)療技術(shù)水平將大幅提升,服務(wù)流程將更加優(yōu)化,服務(wù)功能將更加完善。”

    與我市健康產(chǎn)業(yè)對接 醫(yī)院也要打造健康產(chǎn)業(yè)基地

    我市今年的公立醫(yī)院改革將使部分有條件的醫(yī)院逐步走上一條多元化發(fā)展的路子。市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人告訴記者,我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,“市管公立醫(yī)院改革也必須對接健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與全市健康產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)相一致。比如在有條件的醫(yī)院打造集普通人群醫(yī)療、康復(fù)、休閑、旅游為一體的健康產(chǎn)業(yè)基地,打造醫(yī)療旅游目的地,從而實現(xiàn)與我市健康產(chǎn)業(yè)的對接。”

    市三醫(yī)院將領(lǐng)銜完成這一重大項目。院長趙聰告訴記者,今年初,市三醫(yī)院已成功托管了蒲江縣人民醫(yī)院,通過托管,將蒲江縣人民醫(yī)院建設(shè)成為一個區(qū)域性三級醫(yī)療中心。他說,通過對蒲江的深入了解后發(fā)現(xiàn),這里的自然環(huán)境非常好,對于發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)來說是個很適合的地方。這一看法與蒲江縣**不謀而合,目前,雙方已達成一致并開始進行前期論證,雙方擬在蒲江打造一個集普通人群醫(yī)療、康復(fù)、休閑、旅游為一體的健康產(chǎn)業(yè)基地,從而將單純的醫(yī)療發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)鏈條。

    同樣具備這一條件且已著手招商引資的是成都市慢性病醫(yī)院,對于追求健康的人們來說,這里具備得天獨厚的優(yōu)勢:距離中心城區(qū)15公里,與植物園毗鄰,和銀杏園、北湖等連接成風(fēng)景優(yōu)美的生態(tài)區(qū)。院長鄭旭東告訴記者:“這里的負(fù)離子含量非常高,是個天然氧吧。”由此,該院打造健康產(chǎn)業(yè)基地的工作已經(jīng)啟動,“我們的發(fā)展方向就是針對老年人打造健康產(chǎn)業(yè),融醫(yī)療、康復(fù)、保健、休閑于一體,5年時間內(nèi)將把床位擴展到1600至2000張,可以滿足各類老年人的健康需求。”

    市醫(yī)管局負(fù)責(zé)人告訴記者,為保證各個重大項目的順利推進,醫(yī)管局倒排了時間表,并建立了問責(zé)機制,“對于到期不能完成任務(wù)的,要追究有關(guān)醫(yī)院和責(zé)任人的責(zé)任。”


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