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科主任的會議咋就那么多?

2015-10-28 20:54 閱讀:1788 來源:“醫(yī)學界雜志”微信號 責任編輯:謝嘉
[導讀] 這幾年,洶涌而來的學術會議簇擁著忙碌的醫(yī)院。 以學術催生影響力,用學術比拼競爭力,已經(jīng)成為一些大型三甲醫(yī)院院長們的共識。臨床醫(yī)生馬不停蹄地參加各類學術會議,奔跑在各類會場進行學術交流,這儼然成了醫(yī)生們的第二職業(yè)。 有外科醫(yī)生講過一個傷心的笑

    這幾年,洶涌而來的學術會議簇擁著忙碌的醫(yī)院。

    以學術催生影響力,用學術比拼競爭力,已經(jīng)成為一些大型三甲醫(yī)院院長們的共識。臨床醫(yī)生馬不停蹄地參加各類學術會議,奔跑在各類會場進行學術交流,這儼然成了醫(yī)生們的第二職業(yè)。

    有外科醫(yī)生講過一個傷心的笑話,由于常年要出去開會講學,家里的老人家不理解。問他:你的專業(yè)是開刀,現(xiàn)在改開會了?不做醫(yī)師做講師了?于是就有“會議專家”之說,很多知名專家,不在開會就是在開會的路上。

    學術水平、科研水平是一個醫(yī)院的軟實力,這是不用懷疑的事實??蒲幸ㄟ^學術交流來傳播,成果的應用要通過學術交流來實現(xiàn)。在沒有其他更好的交流傳播途徑的情況下,依照目前的中國國情,開會仍然還是學術交流最直接最有效的途徑。

    是不是開會開得越多,科研的氛圍越濃,學術的水平越高呢?我不敢給出一個確切的答案,擔心會攪亂當下積極向上、奮勇進取的學術氛圍??梢赃@樣說,一個醫(yī)生隔三差五就開會,忙完了學術交流,肯定也耽誤了臨床。我們的醫(yī)生大多是靠臨床吃飯,學術只能算是臨床之上的絢爛花朵,沒有根基的花兒不會長久。

    有人做過統(tǒng)計,在一個學術年度內,一個學會里的某專業(yè)委員會的某專業(yè)。有***學會的年會與學術大會,有省級學會的年會與學術大會,有市州學會組織的該專業(yè)年會和學術大會,有專業(yè)學組的學術年會,有掛靠在行業(yè)主管部門的質量控制會議,有大型醫(yī)院以拓展為目的“自命題”學術會議,有公司贊助支持下的“突發(fā)性”學術會議…粗算下來,一個市級三甲醫(yī)院的科主任,一年需要參加本專業(yè)的學術會議10次左右(不含自辦的會議),加上服務管理類的會議,總數(shù)13到15次,至少每月一次。

    為什么醫(yī)院里忙的團團轉,專家們還四處開會搞學術呢?通用的說法是爭取學術地位所逼,“沒學術不專家”與“沒專家不學術”相伴并行。看病看得再多,手術做得再好,沒課題、沒論文、不參會,等于沒地位。我們暫且不看會議的質量,我也說不清多少會議屬于應該或必須開的,但看看某些會議的出發(fā)點就不難發(fā)現(xiàn),有一半以上的會議完全可以列入“限制級”.

    這些“限制級”的會議之所以能大行其道,不外乎以下原因在作崇。一是刷存在感,有的學術機構在,研究不一定在搞,怎么辦?開會刷存在感;二是曬影響力,你開了會我也要開,你的會議代表來得多,我的代表要比你來得更多;三是算人情賬,我參加了多少次別人組織的會議,我也要組織屬于我自己的會議,看人家來不來,來多少?

    我曾經(jīng)參加過一次中南地區(qū)的某大型學術會議,由于上臺就有面子的緣故,大會安排了很多專家授課,卻規(guī)定每個專家只講15分鐘。一些慢性子的專家還沒來得及把自己和自己的醫(yī)院交代清,時間就到了。下面聽課的只好捧著紙質課件翻來翻去,如饑似渴卻茫然而不知所以。

    學術繁榮不能只看開會的頻次,交流的目的應該是技術與經(jīng)驗如何推廣應用,更重要的是考量有多少成果落了地,靠開會撐起來的學術不靠譜。


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