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待遇不如”洗碗工“全科醫(yī)生愁什么

2011-06-29 08:59 閱讀:1673 來源:人民日?qǐng)?bào) 作者:q****e 責(zé)任編輯:qionghe
[導(dǎo)讀] 全科醫(yī)生的待遇可能還不如“洗碗工”,同時(shí)缺乏社會(huì)認(rèn)同,因此全科醫(yī)生的缺口很難填補(bǔ)。

    缺乏社會(huì)認(rèn)同 待遇甚至“不如洗盤子” 全科醫(yī)生愁什么
 

                                  圖為傅琳琋醫(yī)生正在為社區(qū)里的老人看病。

    除了在全科診室按時(shí)坐診,解決居民各種各樣的常見病,還要一周至少下兩次社區(qū),***高血壓等慢性病患者,隨訪社區(qū)居民,為800多位居民建立、更新健康檔案……年輕的傅琳琋沒想到,做個(gè)全科醫(yī)生是如此忙碌而充實(shí)。

    扎根社區(qū)的“小傅醫(yī)生”

    2007年7月,傅琳琋從武漢科技大學(xué)研究生畢業(yè)后,來到湖北省武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,做了一名社區(qū)全科醫(yī)生。4年過去了,傅琳琋不僅沒有如大家猜想的離開社區(qū),相反,在這里扎下根來,成為社區(qū)居民熟悉和信任的“小傅醫(yī)生”。

    像傅琳琋這樣“科班出身”的年輕醫(yī)學(xué)生為什么一般不愿到社區(qū)當(dāng)全科醫(yī)生呢?傅琳琋說出了同學(xué)們的心聲:“首先,現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)生在學(xué)校主要學(xué)的還是攻克某些疾病,而在社區(qū)做全科醫(yī)生,做慢性病管理,和學(xué)校所學(xué)關(guān)系不大,與同學(xué)們學(xué)醫(yī)的初衷也有差距,所以一般醫(yī)學(xué)生不愿選擇社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。第二,社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入待遇等和大醫(yī)院比確實(shí)差距很大,學(xué)醫(yī)比學(xué)其他專業(yè)的同學(xué)付出的時(shí)間、金錢更多,大家當(dāng)然希望得到更好的回報(bào),這也是人之常情。”傅琳琋之所以選擇社區(qū),因?yàn)樗膶I(yè)是公共衛(wèi)生,她認(rèn)為到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)對(duì)口,大有可為。

    6月22日***常務(wù)會(huì)議決定建立全科醫(yī)生制度,包括建立統(tǒng)一規(guī)范的“5+3”全科醫(yī)生培養(yǎng)制度,即要求全科醫(yī)生先接受5年的臨床醫(yī)學(xué)本科教育,再接受3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。對(duì)此,傅琳琋說:“要落實(shí)這項(xiàng)制度,首先應(yīng)該從學(xué)校開始,設(shè)立專門的社會(huì)醫(yī)學(xué)課程或?qū)I(yè),然后引導(dǎo)這些專業(yè)的學(xué)生下社區(qū)。否則,醫(yī)學(xué)生一般是不會(huì)愿意下到社區(qū)的。”她建議借鑒“免費(fèi)師范生”的政策,對(duì)自愿下社區(qū)的醫(yī)學(xué)生減免學(xué)費(fèi),并簽訂合同,畢業(yè)后必須到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)若干年,以激勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)學(xué)生。

    “健康守門人”急需社會(huì)認(rèn)同

    樹立全科醫(yī)生的職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)成就感也非常重要。“現(xiàn)在社會(huì)上,包括醫(yī)療界,對(duì)全科醫(yī)生的評(píng)價(jià)并不高。大家認(rèn)為全科醫(yī)生大病看不了,只能治治小病。但實(shí)際上,全科醫(yī)生承擔(dān)著‘健康守門人’的重要職責(zé),未來70%的病將在社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療,這對(duì)緩解‘看病難、看病貴’將起到重要的作用。全科醫(yī)生急需社會(huì)認(rèn)同。”紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書記、副主任劉明瑜說。

    目前,他所在的中心共有130多位醫(yī)技人員,其中全科醫(yī)生只有27位,絕大多數(shù)都是由過去的專科醫(yī)生經(jīng)半年左右的全科培訓(xùn)轉(zhuǎn)型而成。劉明瑜坦言,全科醫(yī)生“缺口很大”。一般來說,每萬人配備8名全科醫(yī)生才能滿足需要,但目前該中心服務(wù)范圍內(nèi)每萬人只有2到3個(gè)全科醫(yī)生。“我們中心還是力量比較強(qiáng)的,有的地方,每3萬人只有5個(gè)全科醫(yī)生,甚至更少。”

    傅琳琋為什么愿意留在社區(qū)呢?她說:“現(xiàn)在我一走進(jìn)社區(qū),沿路都有人跟我親切地打招呼,我感到這里的病人非常需要我。居民的信任、尊重,讓我很有成就感、歸屬感。”由于熱情細(xì)致地服務(wù)轄區(qū)群眾,她先后獲得2008年度“全區(qū)衛(wèi)生防病先進(jìn)個(gè)人”、2008年度“優(yōu)秀公衛(wèi)服務(wù)明星”、2009年度全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)十佳工作者、2009年度結(jié)核病防止工作先進(jìn)工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    另外,傅琳琋的職業(yè)發(fā)展絲毫不遜于她的同學(xué)。今年,工作4年的她已取得了中級(jí)職稱,而在其他大醫(yī)院工作的同學(xué),甚至還沒有開始申請(qǐng)。“其實(shí),在社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),晉中級(jí)職稱所需年限比在大醫(yī)院還短一年。我們同樣有做科研、發(fā)文章的機(jī)會(huì)和平臺(tái),只是研究方向與其他醫(yī)院不同。大醫(yī)院的??漆t(yī)生,主要研究某一病種的治療方法,而我們主要研究某些慢性病的管理方法。”

    吸引人才最大的弱項(xiàng)在待遇


    但中級(jí)職稱之后,再往上走,社區(qū)全科醫(yī)生會(huì)更快碰到“天花板”。畢業(yè)于武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院的劉明瑜至今還是主治醫(yī)師,而他很多同學(xué)已經(jīng)成為大醫(yī)院的博導(dǎo)了。“目前的人事制度規(guī)定,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則上不設(shè)正高職稱,這給社區(qū)醫(yī)生的未來發(fā)展形成了很大的瓶頸。”紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心到目前只有唯一的一位正高職稱的醫(yī)生,而且即將退休。

    有事業(yè)留人,情感留人,但也少不了待遇留人。與大醫(yī)院相比,社區(qū)吸引人才最大的弱項(xiàng)在于收入待遇。劉明瑜透露,該中心的全科醫(yī)生一般年收入只有3萬到4萬元。而新來的、尚未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的大學(xué)生,月收入只有1000元左右。當(dāng)醫(yī)生的不如洗盤子的,自然留不住人。而放眼望去,該中心唯一有正高職稱的老醫(yī)生,他一年的收入只抵得上在大醫(yī)院工作的同學(xué)一個(gè)月的收入。所以,很多醫(yī)學(xué)畢業(yè)生即使進(jìn)不了大醫(yī)院,寧可轉(zhuǎn)行也不愿進(jìn)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),全科醫(yī)生的缺口很難填補(bǔ)。

    如何提高全科醫(yī)生,乃至所有基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生的收入待遇?提高財(cái)政補(bǔ)貼的力度是一個(gè)方面,全科醫(yī)生們更期待***扶持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康、快速發(fā)展的新政策。例如上海已經(jīng)實(shí)施的門診統(tǒng)籌制度,患者看病,必須首先到社區(qū)治療才能報(bào)銷,社區(qū)治不了,再轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院等等。“讓更多的人認(rèn)可社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),愿意到社區(qū)看病,全科醫(yī)生的社會(huì)地位和職業(yè)認(rèn)同感才會(huì)提高,收入也會(huì)增長。”傅琳琋說。


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